«Iberoamérica ante la pandemia», nuevo número de la Revista Pensamiento Iberoamericano

La Revista Pensamiento Iberoamericano, editada por la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), publica un nuevo número con el objetivo de analizar el importante desafío que supone para el desarrollo económico, social y político de América Latina la aparición de la COVID-19. Lo hace a través del análisis de especialistas en diferentes áreas, que aportan soluciones de una manera transversal a los principales retos que afronta la región.

Tras el prólogo de Enrique V. Iglesias, que dirige la revista en su tercera etapa, el número se divide en tres partes. En la primera, «Las respuestas de los gobiernos», se encuentran las reflexiones de Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL; de José Antonio Sanahuja, catedrático de Relaciones Internacionales de la Universidad Complutense y director de Fundación Carolina; José Carlos Díez, profesor de Economía de la Universidad de Alcalá y asesor del PNUD para América Latina; Miguel St. Aubyn, profesor de Economía en la Universidad de Lisboa; Nora Lustig, profesora de Latin American Economics en la Universidad de Tulane; y Jorge Mariscal, profesor de la Escuela de Asuntos Internacionales y Públicos en la Universidad de Columbia.

La segunda parte, «Las políticas de cooperación internacional», cuenta con el análisis de Eric Parrado, jefe y gerente general en el Departamento de Investigación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de Alejandro Izquierdo, Líder Técnico Principal del Departamento de Investigación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); así como con el de Adriana Arreaza, directora de estudios macroeconómicos en CAF-Banco de desarrollo de América Latina. En la tercera y última parte, «Las proyecciones de la crisis», se hallan las aportaciones de Andrea Costafreda, directora programática para América Latina y el Caribe en Oxfam Intermón; de Susana Malcorra, decana de la escuela de Global and Public Affairs de IE University; y de Ramón Casilda Béjar, IELAT, Universidad de Alcalá e Instituto de Estudios Bursátiles.

Acceso a este nuevo número de la Revista Pensamiento Iberoamericano disponible aquí.

Las Empresas del Patronato y sus nuevos proyectos ante la COVID-19

 

 

<NOTICIAS> de las empresas del Patronato, relacionadas con sus proyectos para mitigar las consecuencias del coronavirus:

REPSOL y las acciones COVID-19. Desde Repsol nuestra prioridad ha sido garantizar el abastecimiento de productos y servicios energéticos esenciales para la sociedad desde el inicio de esta crisis. La inmensa mayoría de nuestras 3.400 estaciones de servicio en España han permanecido abiertas, siendo además instalaciones esenciales para que los profesionales del transporte hayan podido descansar, comer, asearse y continuar con seguridad su camino. A nivel global, en nuestras estaciones de servicio de España, Portugal y Perú se ha ofrecido café de forma gratuita a todos los servicios de emergencias y fuerzas de seguridad que han seguido trabajando. Además de los combustibles Repsol ha garantizado la producción de bienes y servicios, como gasóleo de calefacción, agrícola, marino, butano etc,  para facilitar a los ciudadanos y empresas la cobertura de sus necesidades energéticas y de productos esenciales.

En todos los países donde tenemos operación, hemos hecho un especial esfuerzo en la donación de equipos de protección individual claves en la lucha contra esta pandemia. Han sido más de 180 las entidades con las que hemos colaborado, especialmente relacionadas con la sanidad o especializados en el cuidado de colectivos más vulnerables.

Se han adaptado nuestras instalaciones del Repsol Technology Lab (Móstoles, Madrid) para la fabricación de gel hidroalcohólico que se ha donado a hospitales.  Para ello, los equipos dedicados a producir lubricantes de competición se adaptaron para la fabricación de la solución hidroalcohólica desinfectante según la formulación recomendada por la Organización Mundial de la Salud. En conjunto se han donado 47.000 litros de hidrogel a centros hospitalarios y residencias de ancianos.

La compañía también ha cedido equipos de laboratorio de sus instalaciones al hospital de La Paz en Madrid, con los que se pueden hacer unos 500 test diarios de detección de coronavirus, así como donaciones de materiales como batas, mascarillas, monos y gafas de seguridad y guantes los hospitales y centros con mayores necesidades en el entorno de sus complejos industriales de la Península. A estas donaciones se suma la de más de 500.000 mascarillas faciales de protección a las autoridades sanitarias españolas y entidades sociales.

El material petroquímico que fabricamos ha resultado clave en esta crisis, y hemos donado más de 40 toneladas que han servido para fabricar diferentes equipos de protección individual como pantallas de protección, batas o gorros.

En Sudamérica, la compañía también ha contribuido en campañas de alimentación para comunidades indígenas y colectivos vulnerables en sus áreas de operación en Ecuador y Perú. Su contribución también se ha realizado en donaciones de material médico y de protección en Perú, México, Colombia, Bolivia y la donación para la construcción de un hospital temporal en Río de Janeiro (Brasil). En todos estos países, se han prestado especial atención a las relaciones con todas las comunidades cercanas a las áreas de operación, en especial, a las más vulnerables, tanto a nivel de información sobre las medidas higiénico-sanitarias a tomar, como para reducir la posibilidad de contagio a través de distintas medidas de prevención y mitigación.

En todas las instalaciones de la compañía en el mundo se han establecido las medidas necesarias para poder evitar contagios y asegurar la continuidad de las operaciones. Donde la presencia física de los empleados no es necesaria para la continuidad de las operaciones, se ha implementado el régimen de teletrabajo gracias a la experiencia de la compañía en este ámbito. https://www.repsol.com/es/covid-19/index.cshtml

Campaña solidaria con Cruz Roja

A través de  su Fundación, se ha sumado  al Plan Cruz Roja Responde mediante una campaña solidaria de donaciones entre sus empleados en España  a través del portal solidario que se ha habilitado para tal fin.  La cantidad recaudada entre los empleados,  sumada a la donación adicional  realizada desde  la Fundación  supone una aportación total de más de 180.000 euros al Plan Cruz Roja RESPONDE cuyo objetivo es ayudar a las necesidades más urgentes de los más vulnerables ante la emergencia del coronavirus en España.

En concreto, a través de esta campaña solidaria,  Repsol y su Fundación van a  contribuir con la entrega de bienes de primera necesidad, alojamiento para personas en riesgo, apoyo a familias con escasos recursos, asistencia psicológica y acompañamiento social telefónico a personas en situación de soledad.

A través de este Plan de Cruz Roja en España, casi un millón de personas recibirán atención y acompañamiento telefónico, 25.000 familias recibirán bienes básicos, 16.000 personas serán apoyadas en materia de empleo y 3.000 personas sin hogar tendrán un lugar para dormir. www.fundacionrepsol.com

Voluntarios Repsol

Para atender necesidades de las personas que se encuentran en las situaciones más difíciles, Fundación Repsol se ha unido a distintas iniciativas y  se han lanzado nuevas actividades de Voluntariado  en las que empleados y jubilados de la compañía podrán contribuir con su tiempo acompañando a personas en situación de soledad a través de cartas, emails (Cartas contra la soledad, Nadie solo ) y llamadas telefónicas (Minutos en compañía)  o apoyando a jóvenes vulnerables para que continúen su formación mediante sesiones online. Estas iniciativas permiten la participación de los voluntarios desde cualquier parte del país y con flexibilidad de horarios. www.fundacionrepsol.com

NATURGY impulsa una serie de iniciativas para ayudar a combatir los efectos del COVID-19.

BANCO SANTANDER ha informado que financiará un proyecto de I+D orientado a paliar los efectos de la crisis sanitaria y social causada por la pandemia, del Centro de Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón de Extremadura (CCMIJU). El convenio ha sido firmado en el CCMIJU en Cáceres por el consejero de Economía, Ciencia y Agenda Digital de Extremadura, Rafael España y el director territorial de Banco Santander, Justiniano Cortés.

IBERDROLA ha abierto la convocatoria de su Programa Social 2021, hasta el 22 de septiembre, focalizada este año en contribuir a mitigar el impacto negativo tras la Covid-19 en las personas más vulnerables, priorizando el apoyo a la infancia y las mujeres, así como las familias más afectadas por las consecuencias de la crisis económica derivada de la pandemia.

Nueva ofensiva de TELEFÓNICA España en el ámbito educativo ante el inicio del nuevo curso, marcado por la incertidumbre derivada de la pandemia del Covid-19, que ya obligó a paralización del curso desde principios de marzo. En este escenario, la operadora ha enviado una carta a más de 2.000 centros educativos, especialmente privados, entre los que figuran colegios, academias o universidades en la que ofrece el acceso y la implantación de su tecnología en este ámbito.

FUNDACIÓN MAPFRE tiene previsto generar nuevos em­pleos y con­tri­buir a man­tener los puestos de tra­bajo pre­vios a la de­cla­ra­ción del es­tado de alarma. Es el ob­je­tivo de la con­vo­ca­toria ex­tra­or­di­naria de ayudas al em­pleo ACCEDEMOS-COVID-19, que pro­mueve Fundación MAPFRE, y que pueden so­li­ci­tar, hasta el 15 de di­ciem­bre, pe­queñas em­pre­sas, au­tó­nomos y en­ti­dades so­ciales con hasta cinco em­plea­dos.

Hasta el momento, ya se han beneficiado de dicha convocatoria cerca de 700 personas de las 1.500 ofertadas en junio, en su mayoría mujeres (74%), el 70% de los contratos son indefinidos y un 66% a jornada completa. Las Comunidades Autónomas que más ayudas han recibido son Extremadura y Andalucía.

BBVA impulsa tecnologías para reducir el contacto con superficies infectadas. Los ojos, la voz o el rostro pueden servir para llamar al ascensor, abrir puertas, utilizar cajeros automáticos o firmar documentos sin necesidad de tocar objetos de uso común. Diferentes empresas adaptan sus soluciones tecnológicas para prevenir contagios por coronavirus. 

La Organización Mundial de la Salud advierte que una persona puede contraer la COVID-19 al tocar superficies infectadas y luego llevarse las manos a los ojos, la nariz o la boca. Por lo tanto, evitar el contacto con objetos que tocan múltiples personas puede ayudar a prevenir nuevos contagios. Existen soluciones tecnológicas como el ‘eyetracking’, la biometría por voz o el ‘contactless’, que sirven para interactuar con el entorno minimizando al máximo el contacto físico; por ejemplo, eliminando la necesidad de tocar los cajeros para sacar dinero.

ENDESA activa un plan de contingencia por el coronavirus. Endesa es la primera gran compañía española, al margen de las turísticas, que ha admitido contar con un plan de contingencia por la extensión del coronavirus. El consejero delegado de la eléctrica, José Bogas, ha señalado que la empresa ha suspendido todos los viajes a Italia, donde se encuentra la sede de Enel, su accionista mayoritario, así como también ha procedido a cancelar las visitas previstas desde el país transalpino, en el que en los últimos días se han declarado más de 200 casos de afectados por el virus procedente de China.

INDITEX y la ayuda de emergencia durante la pandemia COVID-19: Han articulado diversas acciones y programas para abordar las consecuencias sanitarias y económicas de la pandemia de la Covid-19 en los trabajadores de su cadena de suministro y en las comunidades en las que está presente, con especial atención a los colectivos más vulnerables.

IBERIA y sus medidas ante el COVID-19: Adaptan su operativa para ofrecer una experiencia de vuelo seguro. «Hoy más que nunca, todos en Iberia Express trabajamos para ofrecerte una experiencia de viaje segura y de calidad, aplicando todas las medidas de prevención, higiene y seguridad que sean necesarias para hacerlo posible.

Cumplimos con el COVID-19 Aviation Health Safety Protocol de la Agencia Europea de Seguridad Aéra (EASA) y Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA).

ABERTIS certifica sus Protocolos frente al COVID-19. AENOR ha concedido a Abertis Autopistas el certificado de Protocolos frente al COVID-19 para la explotación, conservación, mantenimiento y la gestión de proyectos y obras de las autopistas. La evaluación que ha realizado AENOR valora aspectos como la gestión de riesgos; la gestión de la salud en el trabajo; la formación, información y comunicaciones desarrolladas; las medidas organizativas y de protección (uso de material de protección individual), así como las buenas prácticas de limpieza e higiene, entre otras. Se trata de un aval externo y acredita que cumple con las directrices marcadas por el Ministerio de Sanidad en materia de prevención e higiene sobre el COVID-19. El sello tiene una validez anual, aunque debe someterse a revisiones de seguimiento cada tres meses.

 

La estrategia de respuesta conjunta de la Cooperación Española a la crisis de la COVID-19

La crisis de la COVID-19 está teniendo un impacto de enorme magnitud en todo el mundo, pero éste es aún más acusado en los países en los que los índices de pobreza y de desigualdad son más elevados y que cuentan con sistemas de salud frágiles, en los que las medidas de protección social no suelen poder hacer frente al gran reto que causa esta pandemia. Es por ello que el pasado julio se aprobó la Estrategia de respuesta conjunta de la Cooperación Española a la crisis de la COVID-19.

Ante el nuevo escenario global que se presenta, la respuesta del conjunto de la cooperación española debía recalibrarse. Tal y como indica el documento: «La situación de crisis nos llama a reforzar lo ya logrado en derechos humanos, igualdad de género y no discriminación, a reforzar nuestra cooperación en la promoción de los bienes públicos globales, con una respuesta que refuerce el nexo humanitario y de desarrollo y que combine una estrategia de mitigación de los impactos de la pandemia en todas sus dimensiones».

Además, al ser una crisis multidimensional: de carácter sanitario, social, económico y fuertemente ligada a la crisis medioambiental, indica, «tiene el potencial no sólo de causar ingentes pérdidas humanas, sino también de revertir los progresos sociales de reducción de la pobreza y el hambre de las últimas décadas, así como de retrocesos en cumplimiento de derechos humanos y en gobernabilidad democrática».

Una estrategia a futuro

Para hacer frente a estos retos, la estrategia establece tres prioridades: salvar vidas y reforzar los sistemas de salud pública, proteger y recuperar derechos y capacidades, así como preservar y transformar los sistemas socioeconómicos, recuperar el tejido productivo y reforzar la gobernabilidad democrática. Esta Estrategia, además, parte de una visión de futuro para cuando la pandemia haya sido superada, que consiste en abordar, urgentemente, las transformaciones sistémicas necesarias para alcanzar los Objetivos de Desarrollo sostenible de la Agenda 2030.
El conjunto de la Cooperación Española movilizará un total estimado en 1.720 millones de euros para dar respuesta a la crisis de la COVID-19. Estas cuantías se actualizarán periódicamente según vaya evolucionando la crisis, dada la incertidumbre asociada a la misma.

La Fundación Carolina inicia el curso académico

La actual pandemia de COVID-19 supone una crisis sin precedentes en todos los ámbitos, y está planteando retos importantes para los sistemas educativos de todos los países. Esta situación de crisis ha obligado a adoptar de manera generalizada medidas sociales y educativas, impensables antes de la crisis, en el terreno del aprendizaje a distancia, de la movilización de la comunidad educativa y de la atención a la salud y el bienestar del alumnado (Informe La Educación en tiempos de la pandemia de COVID-19de CEPAL y UNESCO ). No son una excepción los organismos vinculados a la cooperación internacional en el ámbito educativo y la movilidad académica que han tenido que diseñar y gestionar importantes reajustes y adaptaciones en su actividad programática regular, y renovar sus retos estratégicos en un marco de notable incertidumbre.

Pasados los primeros meses tras la declaración del estado de alarma, la Fundación Carolina tomó la decisión de seguir adelante con su actividad académica, adaptándola a las circunstancias y necesidades de las personas beneficiarias de las becas, y atendiendo a los esquemas formativos que las universidades españolas han ido adoptando. De este modo, se ha procedido a comunicar la concesión de aquellas becas que corresponden a programas que garantizan una docencia mixta que combina sesiones en línea y clases presenciales (algo más del 70% de las becas de postgrado convocadas), de tal modo que los/las estudiantes puedan atender inicialmente el desarrollo de las materias desde sus lugares de residencia, para incorporarse a las clases de manera presencial cuando haya condiciones que permitan sus desplazamientos. La situación y el tratamiento de la pandemia en los países de América Latina es muy diverso, por lo que la casuística en cuanto a trámites y programación de vuelos también lo es. En todo caso, los/las estudiantes internacionales son uno de los colectivos que la normativa española (y de la UE) contempla como excepción para su ingreso al espacio europeo.

En este próximo periodo, la Fundación reforzará asimismo sus capacidades para acompañar una línea de trabajo ya abierta durante el confinamiento: la reflexión estratégica sobre los escenarios que se abren a partir de la irrupción de nuevos modelos híbridos y virtuales de formación de postgrado, así como el necesario debate acerca del sentido pedagógico de las tecnologías de la información y la comunicación en la educación; y, de modo especial, en el espacio de la educación superior. Se trata, también en este escenario de crisis epidémica, de fortalecer la institución educativa. Necesitamos instituciones que incorporen la novedad tecnológica y dialoguen con ella, que afronten el reto de una mayor y mejor integración de la tecnología con sentido pedagógico para potenciar aprendizajes situados y significativos.

Resulta de igual modo útil generar espacios de reflexión e intercambio sobre el papel relevante que, en este singular contexto, tiene la movilidad académica internacional. Hay que subrayar que es un instrumento de cooperación avanzada en un espacio tan singular como el iberoamericano, donde el intercambio, la gestión ya creación compartida de conocimiento han probado ser de enorme importancia en la mejora de la calidad de las instituciones de educación superior.

Para ello –y en colaboración con otras instituciones y organismos iberoamericanos-, promoveremos la creación de grupos de análisis, la realización de seminarios especializados, y la publicación de estudios e investigaciones. Son momentos para seguir reivindicando un tipo de cooperación académica avanzada de carácter horizontal que ponga el acento en las brechas de equidad, y un tipo de movilidad académica que tenga en cuenta el valor social que se basa en el impacto de la acción de cooperación en el territorio y en el fortalecimiento de la institucionalidad en los países de origen de los/las becarios.

Marcelo Ebrard, José Antonio Sanahuja y Josep Borrell, conversan sobre las relaciones Europa-América Latina y el multilateralismo

El secretario de Relaciones Exteriores de México, Marcelo Ebrard, y el catedrático de Relaciones Internacionales de la Universidad Complutense de Madrid y  director de la Fundación Carolina, José Antonio Sanahuja, han participado en la sesión «Europa y América Latina: socios en el multilateralismo, el cambio climático y la inclusión social», moderada por el Alto Representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad y Vicepresidente de la Comisión Europea, Josep Borrell

Esta sesión forma parte del seminario “Quo Vadis Europa? VIII. Europa en el mundo post Covid-19: reforzando el multilateralismo en tiempos de crisis», dirigido por Josep Borrell y José Ignacio Torreblanca, profesor de Ciencia Política de la Universidad Nacional de Educación a Distancia, que se ha celebrado en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo del 19 al 21 de agosto.

Marcelo Ebrard ha destacado en sus intervenciones la importancia de fortalecer un espacio latinoamericano, especialmente tras la pandemia de la covid-19 que ha impulsado una mayor cooperación en la región, como el reciente acuerdo entre México y Argentina para garantizar el acceso a las vacunas, o el plan de trabajo acordado en enero por la CELAC. «Mas allá del ámbito regional, pensamos que la Unión Europea es un socio principal con el que hay muchas similitudes y coincidencias de valores, intereses políticos y de carácter global. El multilateralismo es la única vía posible», ha afirmado.

Sanahuja, ha explicado la propuesta de la Unión Europea hacia América Latina, lanzada en 2019, que está tratando de recuperar un espacio latinoamericano de concertación y formulación de políticas, basada en la horizontalidad, la repolitización, el enfoque selectivo y nuevas prioridades de cooperación. Una agenda compartida aún más relevante frente a la pandemia de la covid-19, para buscar conjuntamente salidas verdes y con cohesión social. «Es importante retomar el diálogo birregional no tanto en la lógica de los equilibrios de poder ,sino en una lógica en la que la agenda esté centrada en las preocupaciones d ela sociedades», ha manifestado.

Video de la sesión (fuente: uimptv.es)

 

El objetivo del curso ha sido discutir y evaluar el impacto internacional de la pandemia del COVID-19, especialmente en lo relativo al multilateralismo, que ya  se encontraba sumido en una importante crisis debido a las tensiones comerciales y geopolíticas entre EEUU y China. A lo largo de seis sesiones ha tratado diversos actores, temáticas y espacios geográficos, incluyendo las perspectivas de crisis o recuperación económica, tanto globales como europeas.

Maestras y maestros de Colombia: Miradas y realidades educativas

La publicación «Maestras y maestros de Colombia: Miradas y realidades educativas», editada por Fundación Carolina Colombia, recoge las experiencias de las maestras y maestros que participaron en el XV programa Maestros sobresalientes de Colombia, que se celebró entre el 25 y el 30 de noviembre de 2019.

Un año más, la Fundación Carolina en España y Colombia, invitaron a España a un grupo de docentes de Colombia. Se trata de 6 maestros y maestras, de los/as cuales tres habían ganado el Premio Nacional al Docente BBVA: Paola Andrea Flórez García, Jildre Esther Jimenez Miranda y Néstor Joaquín Rojas Carrillo. En el grupo también había dos ganadoras de Hazañas Maestras de Noticias RCN: Leidy Efigenia Usuga Arbelaez y Yeimy Pachón Forero, y un ganador del Premio Compartir al Maestro: Carlos Enrique Arias.

Ampliar el conocimiento sobre los sistemas educativos de ambos países

Tal y como recoge la publicación, el objetivo de la visita «fue promover una valoración social más justa de la profesión […] y apoyar la profesionalización de la educación básica y media». Fundación Carolina busca así fortalecer estas relaciones entre cuerpos docentes, «que permiten ampliar el conocimiento sobre los sistemas educativos de ambos países y fomentar el intercambio de experiencias educativas». Además, la finalidad de esta iniciativa es «fomentar el compromiso por una educación de calidad, promover la valoración social de la docencia, así como perfeccionar su profesionalización».

Los nuevos aprendizajes «abren mentes»

Tras la experiencia, algunas de las conclusiones que plasman los maestros y maestras en la publicación son, por ejemplo, la necesidad de unificar los saberes en Colombia: «el saber popular, el espiritual nativo y afro con el saber científico, no para homogeneizarlo, […] sino para ampliar referentes y hacer dialógico el discurso pedagógico y científico», tal y como subraya Carlos Enrique Arias. Por su parte, Yeimy Pachón Forero, destaca que fue «una experiencia grandiosa» y que «conocer nuevos lugares y nuevas personas, siempre te dejan nuevos aprendizajes y te abre la mente».

La educación: base para el desarrollo de un país

Néstor Joaquín Rojas Carrillo, concluye su relato resaltando que el punto clave para mejorar el sistema educativo colombiano es la formación del profesorado, «y esto básicamente se logra con voluntad política, planes de estímulos y un cambio de mentalidad del propio profesorado». Por último, Jildre Esther Jiménez Miranda, apunta que «la educación es la base del desarrollo de un país» y que se debe apostar por la invesrsión en ella, «para poder alcanzar los niveles de equidad y prosperidad colectiva».

Accede a la publicación pinchando aquí.

Bienvenida al director de la AECID, Magdy Martínez Solimán

El pasado 28 de julio, el Consejo Rector de la Agencia Española de Cooperación Internacional y para el Desarrollo, nombró nuevo director a Magdy Martínez Solimán, cargo que asumió el 1 de septiembre.

Licenciado en Derecho por la Universidad de Málaga, Martínez Solimán es funcionario de las Naciones Unidas, organismo internacional donde ha trabajado las dos últimas décadas en políticas de desarrollo, paz y seguridad. Su último destino ha sido en Barbados como representante residente del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en la región del Caribe Oriental.

Fue director general de Juventud en el Gobierno, viceconsejero de la Presidencia en la Junta de Andalucía y concejal en el Ayuntamiento de Málaga. También ejerció tres años como profesor de prácticas de Derecho Internacional y Relaciones Internacionales en la Facultad de Derecho de la Universidad de Málaga

Su carrera internacional comenzó como experto parlamentario para Asia y Pacífico en Bangladesh y, desde 2001, ha estado vinculado a las políticas de desarrollo de Naciones Unidas en distintos países.

Desde la Fundación Carolina le enviamos nuestras más calurosas felicitaciones y bienvenida, y en tanto miembro de su Patronato y de su Junta Rectora, nos ponemos a su disposición desde el mutuo compromiso con el desarrollo sostenible y los ODS en Latinoamérica a través de nuestro trabajo en el ámbito de la educación superior, la ciencia y la tecnología.

 

Ricardo Rozemberg y José Antonio Sanahuja hablan sobre América Latina y la Unión Europea ante el escenario internacional post pandemia en Diálogo BID – INTAL

Organizado por el Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe (INTAL) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el 23 de julio se celebró el 15º encuentro de Diálogos sobre comercio e integración en tiempos de pandemia, bajo el título América Latina-Europa ante el escenario internacional post pandemia. Nuevos (y viejos) desafíos. En este evento virtual participaron Ricardo Rozemberg, especialista en comercio e integración de BID INTAL y José Antonio Sanahuja, catedrático de Relaciones Internacionales y director de Fundación Carolina.

El diálogo se enmarcó en la situación actual provocada por la COVID-19, en los cambios paradigmáticos en el sistema económico global, en el impacto de éstos en América Latina y la Unión Europea, en los principales cambios en el sistema de comercio internacional, de integración regional, y en los nuevos mecanismos de gobernanza global. Uno de los temas sobre el que se hizo más énfasis fue en el acuerdo alcanzado por la Unión Europea unos días antes para salir de la crisis causada por la pandemia de la COVID-19. Un acuerdo que, según el director de Fundación Carolina, «representa un paso muy importante en la preservación del regionalismo y del multilateralismo». Tras este acuerdo, añadió, «nos encontramos ante un momento muy relevante en cuanto a integración fiscal e integración financiera de la Unión Europea.»

A lo largo del diálogo se trataron otros asuntos clave, como las estrategias a seguir ante la posible fragmentación del sistema global ante la crisis, así como las relaciones entre organismos regionales, haciendo especial hincapié en el acuerdo Mercosur – Unión Europea, que según Ricardo Rozemberg, puede ser «un juego de suma positiva para ambas partes». Otro de los temas tratados fue la necesidad de aprovechar la coyuntura actual de digitalización y logística global, pero siempre, tal y como indicó José Antonio Sanahuja, sin dejar de «hacer frente a la desigualdades», de apostar por la expansión de los mercados internos y tratando de continuar estableciendo actividades productivas en todos los países.

Ante la cuestión planteada por Ricardo Rozemberg sobre cuál es el rol de la Unión Europea en el escenario geoestratégico global en relación a América Latina, el director de Fundación Carolina manifestó que la Unión Europea debe «aproximarse a América Latina a través de una agenda social y de una política de cooperación en la que se hable de lo que pueden y quieren hacer juntos, que es mejorar las políticas públicas para garantizar la inclusión social, la sostenibilidad ambiental, la seguridad ciudadana» y otras cuestiones que respondan a las preocupaciones de la ciudadanía: «Tanto la Unión Europea como América Latina deben afirmar una agenda distinta, una agenda societal. Esa es la forma de ser actores geopolíticos», sentenció.

 

Acciones de las Empresas del Patronato ante la COVID-19

 

 

<NOTICIAS> de las empresas del Patronato, relacionadas con sus proyectos para mitigar las consecuencias del coronavirus:

El Grupo IBERIA estrena su programa de verano con nuevas medidas de prevención e higiene. El inicio del programa de verano del Grupo Iberia, centrado en España y resto de Europa por las restricciones al tráfico aéreo y la todavía escasa demanda,  viene acompañado de nuevas medidas de prevención e higiene que garanticen la seguridad en sus vuelos y proporcionen al cliente una experiencia de vuelo agradable, que se suman a las que ya venían aplicando desde el inicio de la pandemia.

IBERIA retomará parte de su programa de vuelos de corto y medio radio a partir del 1 de julio. Se podrá viajar a un mínimo de 40 destinos de España y Europa en julio y de 53, en agosto. La compañía está también lista para recuperar vuelos de largo radio a medida que la situación lo permita y se levanten la cuarentena y las restricciones de viajes.

La información completa de todas las iniciativas y proyectos de IBERIA, se pueden consultar aquí.

BANCO SANTANDER entrega al Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, 500.000 test rápidos de Covid-19 para centros de toda España. El «Fondo Solidario Juntos», del Banco Santander arrancó con 25 millones de euros y hoy supera los 100 millones.

ACCIONES DEL BANCO SANTANDER ANTE LA PANDEMIA COVID-19:

Desde el banco, están comprometidos en la lucha contra el COVID-19 y en ayudar a los empleados, clientes, accionistas e inversores en las dificultades que les han surgido, debido a la actual pandemia global. Durante estos meses, han puesto diversas iniciativas en todas las geografías donde operan, para contribuir al bienestar de todos. A continuación, facilitamos un listado con las principales medidas que han tomado durante este tiempo, con el objetivo de mitigar el impacto económico; en todos sus mercados, en España y en América Latina».

Medidas comunes en casi todos o todos los mercados

  • Líneas de crédito específicas para pymes y empresas. Santander está apoyando a las pymes y grandes empresas afectadas por la covid-19 con la concesión de más de 1.000 millones de euros de media diaria en nuevos préstamos en abril y mayo.
  • Aplazamientos de pago para particulares (hipotecas, préstamos al consumo) y empresas.
  • Posibilidad de aumentar los límites de las tarjetas de crédito y los descubiertos.
  • Santander está destinando 100 millones de euros en todo el mundo a iniciativas solidarias para luchar contra el coronavirus en todos los mercados de Santander para comprar equipamiento médico y apoyar la investigación del virus. Los fondos están en parte financiados con recorte de remuneración de alta dirección y del consejo, y otras donaciones de los distintos mercados para equipamiento médico.
  • Cobertura de seguro covid-19.
  • Menores comisiones.
  • Apoyo proactivo a clientes vulnerables y ayuda en centros de atención al cliente (contact centres) para todos los clientes.
  • Pagos anticipados de pensiones a los jubilados.
  • Estabilidad de empleo.
  • Pago anticipado a los proveedores.
  • Centro de recursos en web “Esto lo superamos juntos”.
  • Becas online #YoMeQuedoEnCasa para más de 20.000 jóvenes y profesores universitarios.
  • Santander Universidades lanza el reto global Santander X Tomorrow Challenge para que emprendedores de Europa y América puedan aportar soluciones innovadoras que ayuden a mitigar las consecuencias socioeconómicas derivadas de la pandemia.
  • Siguiendo las recomendaciones del Banco Central Europeo, Santander ha cancelado su dividendo complementario de 2019 y su política de dividendos de 2020 para tener mayor flexibilidad y poder aumentar el crédito para apoyar las necesidades de empresas y particulares. Son 90.000 millones de euros de crédito adicional disponible.

España

  • Hasta 12 meses de moratoria hipotecaria y seis para préstamos personales.
  • Miles de millones en créditos para apoyar a las empresas afectadas. Participación activa en el programa de avales del Gobierno.
  • Aplazamiento en el alquiler de viviendas del banco y del Fondo Social y Alquiler Social.
  • Pagos anticipados del Estado a clientes en expediente de regulación temporal de empleo (ERTE).
  • Durante el periodo más intenso del confinamiento, Santander permitió a los clientes sacar dinero gratis en cualquier cajero del país. Además, ha habilitado códigos QR para sacar dinero sin tocar el teclado.
  • Ayuda a proveedores a que mantengan empleo asumiendo coste de los más vulnerables.
  • Santander ha donado 4 millones de euros a la Comunidad de Madrid para la instalación de 2.000 nuevas camas y para comprar máscaras y respiradores.
  • El equipo de Openbank ha donado 100.000 euros para la compra de material médico.
  • Santander Asset Management dona hasta 250.000 euros para equipamiento sanitario.
  • Santander moviliza 20 millones de euros para combatir el virus con Universidades y CSIC.

México

  • Moratoria en préstamos, tarjetas de crédito e hipotecas por hasta cuatro meses.
  • Financiación sin intereses por hasta tres meses de las compras realizadas en supermercados online  y entre 5 y 10 meses en las compras en farmacias, laboratorios y hospitales.
  • Santander México se compromete a canalizar créditos del Gobierno Federal para pequeños negocios usando experiencia de programa de inclusión Tuiio.
  • Las sucursales se mantienen con una dotación mínima de personal (un máximo de 10 personas en la oficina).
  • Becas de formación a profesores y jóvenes con programa #YoMeQuedoEnCasa
  • Santander México y BBVA México entregan la app de prevención del covid-19 al Gobierno de México.

Brasil

  • Extensión de 60 días en los vencimientos de préstamos.
  • Santander exime a las micro-empresas formadas de una persona de pagar comisiones durante dos meses.
  • Línea de crédito a compañías, especialmente para pymes, con tres meses de moratoria.
  • Extensión del 10% en el límite de las tarjetas de crédito.
  • Descuento del 12% para todas las compras realizadas por internet con tarjetas Santander en farmacias dentro del programa de fidelización Esfera.
  • Reducción del horario en algunas oficinas, algunas permanecerán cerradas.
  • Las oficinas con mayor afluencia de clientes pensionistas tendrán un horario exclusivo para los más mayores de nueve a diez de la mañana.
  • Los principales bancos privados del país (Itaú, Bradesco y Santander) unirán fuerzas contra el virus con cinco millones de test rápidos, respiradores y equipamiento de protección.
  • Adelanto de salario a empleados.

Argentina

  • Línea de crédito de 1.000 millones de pesos (alrededor de 14 millones de euros) para micro, pequeñas y medianas empresas para facilitar el teletrabajo.
  • Santander lanza Cuenta Blanca para trabajadores de hospitales con importantes ventajas.
  • Santander Argentina ya otorgó créditos a MiPymes y hospitales por $12.000 millones (unos 16o millones de euros) para el pago de 200.000 salarios.
  • Donación de 80 millones de pesos (1,1 millones de euros) a diferentes organizaciones e iniciativas, con el objetivo de contribuir a la lucha contra el coronavirus.

Chile

  • 6.000 millones de dólares (alrededor de 5.400 millones de euros) en préstamos preconcedidos para consumo, hipotecas, pymes y empresas.
  • Desde abril los clientes pueden renovar sus créditos al día (con tres meses de periodo de gracia) y posponer tres meses el pago de sus hipotecas.
  • Santander Chile se ha unido al Fondo de Emergencia, creado para alcanzar al menos entre 34.000 millones de pesos chilenos (unos 37 millones de euros) y 50.000 millones de pesos chilenos (unos 54 millones de euros).
  • Donación de 1.200 millones de pesos (unos 1,30 millones de euros) en Teletón 2020.

Uruguay

  • Aplazamiento de tarjetas de crédito y créditos entre 60 y 90 días, o incluso más, a particulares y empresas.
  • Santander abre créditos a tasa 0 para mutualistas y crea fondo para combatir la covid-19.
  • Número relevante de empleados trabajando desde sus hogares.

Además, en su página web han generado una sección en la sala de comunicación, sobre las diferentes acciones que está realizando el banco.

AGBAR lanza una herramienta para vigilar el coronavirus en aguas residuales. El sistema permite realizar un seguimiento de la evolución y anticipar la aparición de posibles nuevos brotes en la población.

En esta página, TELEFÓNICA recopila todas las medidas y las últimas iniciativas adoptadas, para aliviar las consecuencias de la COVID-19.

Últimas acciones llevadas a cabo por Fundación MAPFRE en ésta Nota de Prensa, así como en éste vídeo:

 

 

Principales medidas llevadas a cabo por el ICO para mitigar el impacto económico y social causado por la COVID-19:

Ante el impacto económico y social causado por la COVID-19, el Gobierno ha aprobado diversos paquetes de medidas urgentes económicas dirigidas a proteger a familias, trabajadores, autónomos y empresas; minimizar el impacto en la economía y facilitar una rápida recuperación, una vez se supere la emergencia sanitaria.

El Grupo ICO ha trabajado intensamente para poner en marcha y gestionar medidas por mandato del Consejo de Ministros que contribuyan a alcanzar este objetivo:

Línea de Avales del Estado para empresas y autónomos del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, dotada con hasta 100.000 millones de euros. Esta Línea está gestionada por el ICO a través de las entidades financieras que conceden financiación a empresas y autónomos de todos los sectores  para paliar los efectos económicos del COVID-19, garantizando la liquidez y cubriendo las necesidades de circulante de autónomos, pymes y empresas, con el fin de mantener la actividad productiva y el empleo.

  • Esta Línea se ha ido activando por tramos, lo que ha posibilitado adaptarla a las necesidades de las empresas. Con la activación del quinto y último tramo de la Línea de Avales, se han reservado un total de 67.500 millones de euros a pymes y autónomos; 25.000 millones al resto de empresas; 4.000 para avalar las emisiones del Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF); 2.500 a reactivar el sector del turismo; 500 millones a reforzar el reaval que CERSA concede a las sociedades de garantía recíproca de las comunidades autónomas y 500 millones a la adquisición o arrendamiento financiero de vehículos destinados al transporte por carretera.
  • Datos a 30 de junio: Con este programa se han avalado un total de 662.377 operaciones correspondientes a más de 455.000 empresas. El importe total avalado es de 64.594 millones de euros. Esto ha permitido que las empresas hayan recibido 84.974 millones de euros de financiación para garantizar su liquidez y cubrir sus necesidades de circulante.

El 86% de las empresas con operaciones formalizadas están directamente gestionadas por autónomos y micropymes. Esta tipología de empresas, de menos de 10 empleados, han solicitado el 73% del total de las operaciones.

Línea de Avales para la cobertura de la financiación a arrendatarios: Colaboración con el Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana, en la gestión de la Línea de Avales para la cobertura de la financiación a arrendatarios en situación de vulnerabilidad social y económica como consecuencia de la expansión de la COVID-19. Dotada con 1.200 millones de euros.

Línea ICO Sector Turístico y Actividades Conexas/Thomas Cook:  ampliada de forma urgente en el Consejo de Ministros de 12 de marzo con una dotación de 400 millones de euros que se han distribuido íntegramente en más de 4.700 operaciones destinadas a financiar a empresas del sector para paliar los primeros efectos derivados de crisis sanitaria.

Asimismo, las empresas del sector turístico y actividades conexas pueden acceder a financiación en el marco de la Línea de Avales, que garantiza la liquidez a las empresas y autónomos de todos los sectores de actividad.

ICO Social Bond-COVID 19: el ICO ha sido el primer emisor español en lanzar una transacción pública –por importe de 500 millones de euros-  con el objetivo de financiar operaciones de autónomos, pymes y empresas españolas orientadas a mitigar el impacto económico y social de la COVID-19.

Línea de Avales del Estado para financiar proyectos de inversión empresarial, dotada con hasta 40.000 millones de euros.  Está Línea es la última Línea aprobada por el Gobierno el pasado 3 de julio y que gestionará el ICO para impulsar la realización de nuevos proyectos de inversión empresarial. La Línea forma parte del plan de reactivación de la economía y el empleo y tiene como objetivo apoyar nuevos proyectos de inversión del tejido productivo, tras una primera fase en la que primó la cobertura de las necesidades de liquidez.

La nueva línea se dirige a impulsar la actividad inversora y fomentarla en las áreas donde se genere mayor valor añadido, en torno a dos ejes principalmente: la sostenibilidad medioambiental y la digitalización.

Más información sobre medidas del ICO, como son: Línea de Avales para Autónomos y Empresas y también Línea de Avales para arrendatarios. 

CECA. Las entidades financieras asociadas a CECA, y sus fundaciones, llevan años trabajando para desarrollar un enfoque de negocio responsable y sostenible, que contribuya al desarrollo colectivo de la sociedad a través de su actividad financiera y de la Obra y Acción Social. Ahora, más que nunca, dada la pandemia que nuestro país está sufriendo por la COVID-19, cobra importancia este objetivo primordial del sector CECA, que ha planteado una serie de medidas durante estos meses para ser parte de la solución a la crisis social y sanitaria actual.

Entidades Financieras

Las entidades financieras que forman parte de CECA (CaixaBank, Bankia, Kutxabank y Cajasur Banco, Abanca, Unicaja Banco, Ibercaja Banco, Liberbank, Caixa Ontinyent, Caixa Pollença y Cecabank) se han movilizado como sector para adaptar los servicios financieros a la crisis actual y para ayudar a que sus clientes puedan hacer frente a la misma. De este modo, los bancos y cajas del Sector CECA, han lanzado una serie de medidas -recogidas todas ellas en un portal web específico- para aliviar la situación de, especialmente, familias y pymes.

Entre ellas destacan:

Fundaciones Bancarias

Las Fundaciones Bancarias de CECA han invertido, para paliar la situación provocado por la COVID-19, 135.763.820€ en iniciativas de Obra y Acción Social a lo largo de la pandemia. Su eje de actuación se ha centrado en atender las necesidades de las familias con menos recursos. Por ello, se ha colaborado intensamente con comedores sociales (se han distribuido 4.920 lotes de productos básicos), y se ha reforzado, especialmente, el programa de Educación Financiera, con el objetivo de promover una digitalización accesible para los colectivos más vulnerables. Asimismo, los fondos aportados han permitido también distribuir 551.528 mascarillas y pantallas, 6.619 tablets, 13 respiradores y apoyar el trabajo de 19.300 voluntarios, de 230 profesionales sanitarios y de los integrantes de 350 proyectos de investigación contra la COVID-19.

Estas medidas, que también han sido recogidas en un portal web específico, reflejan el compromiso de CECA con los colectivos más vulnerables durante la pandemia, y su voluntad por mitigar la crisis sanitaria actual. Con este objetivo, las Fundaciones de CECA han impulsado también otras medidas como:

  • Líneas de atención telefónica para el apoyo psicosocial a colectivos como: mayores, sanitarios, enfermos y colectivos vulnerables.
  • Medidas de ayuda a liquidez de colectivos vulnerables a través del crédito prendario con los Montes de Piedad.
  • Puesta a disposición de sus espacios para que las autoridades locales puedan hacer uso de ellos en su lucha contra la pandemia.
  • Ayudas al Tercer Sector y proyectos con otras organizaciones que trabajan con públicos de primera necesidad, centrándose en la colaboración de bancos de alimentos y comedores sociales.
  • Webs con contenidos culturales, sociales y educativos a disposición de todos los públicos.

Asimismo, Cecabank, el banco mayorista participado por CECA, se ha unido a la campaña  #CruzRojaResponde para prevenir los riesgos sanitarios y las dificultades sociales que deriven de la crisis por el COVID-19, realizando una aportación conjunta, entre los empleados, los sindicatos y Cecabank, de 55.350 €.

Por último, Funcas, el prestigioso think tank de CECA, ha desarrollado un blog específico sobre la COVID-19, que pretende ofrecer un análisis económico y social riguroso sobre las consecuencias de la pandemia.

 

Fundación Carolina y la generación de conocimiento experto para afrontar el escenario postpandemia

Pese a las turbulencias con las que empezaba el año (ralentización económica, desafección institucional, pujanza de los nacionalismos) era inimaginable pensar que, por efecto de una pandemia, en los meses de marzo y abril el 90% del mundo iba a cerrar total o parcialmente sus fronteras, y el 50% de su población fuese a estar confinada. La crisis de la COVID-19, cuya virulencia persiste en muchas regiones del planeta —empezando por América Latina—, vino a truncar la senda de progreso de un mundo que acababa la década socialmente fragilizado e institucionalmente desunido.

La generación de conocimiento experto como recurso clave

No obstante, en la Fundación Carolina pensamos desde el primer instante en la necesidad de redoblar los esfuerzos, no solo para trasladar una información sociosanitaria nítida para aplanar la curva. Asimismo, hemos tratado y seguimos tratando de contribuir, junto con el resto de actores del sistema de la cooperación, a la reconstrucción de un contrato social —a escala europea, latinoamericana y global—, que reconecte con los Objetivos de Desarrollo Sostenible que definen nuestro mandato. Para ello, se activó de inmediato una de las palancas principales de las que disponemos, y que la crisis ha revelado como un recurso clave para afrontar el escenario postpandemia que se avecina: la generación de conocimiento experto.

Análisis académicos y reflexiones en torno a la formación virtual

En apenas cuatro meses se han publicado más de 30 análisis académicos, en su mayor parte elaborados por especialistas de la región, presentando diagnósticos, prospectivas y mecanismos de respuesta tanto desde una perspectiva de país, como multilateral. En ellos no han faltado enfoques sectoriales, centrados en las medidas a impulsar en materia de protección social (incluyendo especialmente a las mujeres), transformación fiscal, así como en pro de un modelo de desarrollo que tome verdaderamente en serio la situación crítica que amenaza a los países de renta media. Por descontado, la Fundación ha reservado igualmente un espacio singular a la reflexión educativa, consciente de la complejidad que ha supuesto garantizar la continuidad y calidad de la formación virtual en estos meses y, sobre todo, atenta a que las tendencias por venir no generen desigualdades, socavando la función de cohesión social y prosperidad que la educación conlleva. De ahí que se abriese un convocatoria internacional de contribuciones sobre el tema, cuya serie completa ya está publicada y en acceso abierto en nuestra web.

Compromiso activo con la cooperación

 

 

El presente boletín completa un ciclo temporal y programático, antes de la pausa estival, que ha venido marcado por la irrupción de la pandemia. Han sido meses de excepcionalidad que nos han obligado a repensar y a adecuar nuestra acción de cooperación en plazos muy cortos, a innovar bajo la presión y la urgencia de acontecimientos inesperados y situaciones impensables hace apenas unas semanas. Tal como se describe con detalle en las siguientes páginas, el equipo de la Fundación Carolina ha estado atento a los nuevos e imprevistos retos que han alterado inevitablemente un plan anual de actuación diseñado para un contexto de normalidad, que preveía la celebración del XX aniversario de la institución.

En primer lugar, y de forma muy especial, la atención y apoyo a los becarios/as que se encontraban en España al inicio de la epidemia, para ayudarles a culminar sus estudios y a regresar a sus países de origen. Junto a ello, la preparación de la próxima convocatoria de becas, que estamos adaptando a los previsibles escenarios de salud pública y a las programaciones de las universidades, desde la defensa incansable, aun en momentos tan especiales, de la movilidad académica internacional como un instrumento insustituible de cooperación avanzada en marco del espacio iberoamericano de conocimiento.

La Fundación, como componente del sistema español de cooperación para el desarrollo, ha mantenido –e incluso reforzado en esta etapa- su papel de actor comprometido con la deliberación y el debate público, animando la reflexión y el diálogo digital en torno a aquellos temas centrales que vinculan la crisis epidémica con la situación política, económica y social en los países de América Latina. Y haciéndolo a través de la más amplia alianza con instituciones y responsables del mundo académico, asociativo y político. Esta crisis, no lo olvidemos, es también una oportunidad para aplicar estrategias de salida que asuman la vocación transformadora de la Agenda 2030 y avancen hacia modelos más sostenibles y equitativos (“pactos verdes”), la digitalización, o políticas públicas de nuevo cuño, más inclusivas y equitativas.

La Fundación ha avanzado también, en este periodo, en una de las líneas prioritarias promovidas en la nueva etapa: la publicación y difusión de pensamiento y reflexión analítica, no solo en torno a los temas de actualidad derivados del COVID-19, sino también en aquellos otros vinculados directamente a nuestra acción de trabajo: actualidad de las políticas de desarrollo y cooperación en el ámbito iberoamericano; políticas públicas en educación, con especial atención al nivel de la educación superior.

Hoy más que ayer, es importante contar con una narrativa robusta y convincente sobre la necesidad imperiosa de mantener activa la cooperación internacional, ante la naturaleza de “bien público internacional” de la salud pública (y de mal público internacional, como correlato, de esta pandemia). A partir de nuestros recursos y desde nuestras capacidades, reafirmamos nuestro compromiso activo con la cooperación.

El seminario web sobre las relaciones Unión Europea-América Latina y el Caribe ante la COVID-19 analiza las crisis y oportunidades para la cooperación birregional

El pasado 9 de julio, se celebró el webinar «Las relaciones Unión Europea-América Latina y el Caribe ante la COVID-19: pandemia, crisis y oportunidades para la cooperación birregional», organizado por la Fundación EU-LAC, Institut des Amériques, Sección de Europa- América Latina de LASA, y Fundación Carolina.

En el seminario participaron Adrián Bonilla,  director ejecutivo de la Fundación EU-LAC; Carlos Quenan, vicepresidente del Institut des Amériques y del FAP ALCUE; José Antonio Sanahuja, director de la Fundación Carolina y catedrático de Relaciones Internacionales de la Universidad Complutense de Madrid, y Miriam Saraiva, profesora asociada Universidad Estatal Río de Janeiro. La sesión moderada por Susanne Gratius, profesora de la Universidad Autónoma de Madrid  y presidenta de la Sección Europa-América Latina de LASA.

Gratius introdujo el debate recalcando la importancia de la nueva etapa que se inicia en las relaciones entre Europa, América Latina y el Caribe, que protagonizarán el diseño de una gobernanza global multilateral clave para solucionar esta crisis, en cuyo epicentro situamos a América Latina.

Adrián Bonilla, en su intervención inicial, analizó las analogías de la crisis actual con la crisis de los años 80 y 90, en cuanto a fenómeno global con múltiples efectos transversales, incidiendo en su afectación económica en América Latina. En un marco de reconstrucción social, recalcó la importancia de reforzar dinámicas extrarregionales de colaboración, así como de la modificación de la agenda en cuanto a inserción de seguridad ciudadana y nacional provocada por la ausencia de recursos.

En términos económicos y financieros, Carlos Quenan resaltó la similitud de la crisis actual con la crisis de los años 30, en cuanto a la caída de la actividad económica, con la particularidad del componente sanitario que plantea una nueva problemática en las relaciones con Europa. Señaló, a consecuencia de esto, la importancia de crear una dinámica de cooperación con Europa a través de la apertura de fondos de financiamiento internacional en aras de sostener la lucha inmediata contra la pandemia a corto plazo desde América Latina y la reorientación a través de la financiación de los modelos de desarrollo y cooperación entre Europa y América Latina.

José Antonio Sanahuja señaló la gobernanza global como un imperativo de supervivencia ante la situación actual y la necesidad de un enfoque interregional para su resolución, dividiendo su intervención en cinco enseñanzas. La primera de ellas se relaciona con la propia configuración del sistema internacional que limita la capacidad de respuesta al Estado-nación, empeorando el impacto de la pandemia ante la inadecuación de nuestras estructuras a nivel global. Por otro lado, han quedado expuestos los problemas de desarrollo y las políticas públicas debilitadas anteriores a la pandemia, siendo un imperativo solucionarlos para atenuar el impacto que está teniendo. En tercer lugar, señaló la importancia vital de los bienes públicos globales, siendo la salud el principal y en el que hay que trabajar individual y colectivamente. En cuarto lugar, señala la cooperación internacional y regional como una necesidad de ayuda humanitaria y de recursos, más allá de la ayuda al desarrollo. Por último, planteó que ha de entenderse la cooperación internacional a escala global de manera horizontal, dejando atrás la tradicional idea norte-sur de la cooperación al desarrollo, y diseñar instrumentos  para fortalecer de forma conjunta nuestras políticas públicas y responder colectivamente.

Por último, intervino Miriam Saraiva exponiendo la situación de crisis económica y política que se sufría previamente en Brasil, donde el enfrentamiento entre la presidencia, el ejecutivo y las instituciones democráticas es una situación constante que agudiza el impacto que está teniendo la pandemia. Posteriormente, en el turno de preguntas, recalcó la importancia de la sociedad civil en cuanto a cooperación y resolución de errores provocados por el gobierno, abriendo la puerta al diálogo para saldar la polarización y la incapacidad presidencial.

El webinar incorporó la participación del público a través de preguntas a los ponentes, en las que se resaltaron como claves la importancia del multilateralismo y la reactivación y actualización las organizaciones ya existentes en América Latina

Así mismo, se resaltó la importancia de reforzar un marco global y multilateral para fortalecer la eficacia del Estado nación y su capacidad de respuesta colectiva ante un bien público y global como la salud.

Cuestionario para la actualización de datos de los exbecarios y exbecarias de la Fundación Carolina

Con motivo de la celebración del 20 aniversario de Fundación Carolina, estamos actualizando nuestra base de datos con todos los exbecarios y exbecarias que han formado parte desde el inicio, hasta la fecha actual. Para ello, queremos recoger vuestras actividades más relevantes y que hayan tenido o tengan un impacto social positivo en vuestros países.

Para facilitar esta tarea, hemos elaborado este formulario en el que podéis indicar todo aquello que consideréis de interés, como colaboraciones con instituciones o empresas, que reflejen una mejora social, sanitaria, educativa, cultural, económica, medio ambiental…

Si conoces a otros exbecarios y exbecarias que estén involucrados en estas mismas acciones, por favor, hazles llegar también el enlace al formulario. Entre todos haremos una Red Carolina más unida.

Más proyectos de las Empresas del Patronato ante la COVID-19

 

 

<NOTICIAS> de las empresas del Patronato, relacionadas con sus proyectos para mitigar las consecuencias del coronavirus:

Los trabajadores de REPSOL colaboran con Luz Azul en la entrega de alimentos para que este colectivo lo distribuya entre las familias cartageneras que lo necesitan. El colectivo Luz Azul, lo forman empleados públicos municipales del Ayuntamiento de Cartagena, principalmente de emergencias, Policía Local, bomberos, a los que se han sumado otros funcionarios de Cuerpos de Seguridad del Estado, para contribuir a la distribución de ayudas y bienes de primera necesidad por la situación de pandemia actual por el conocido Covid-19.

Los sanitarios homenajeados por el Grupo IBERIA, Vueling y Aena pueden reservar ya sus 100.000 billetes gratuitos, para viajar en plena temporada de verano, desde el 22 de junio hasta el 30 de septiembre a 70 destinos de España y Europa.

TELEFÓNICA ha desarrollado una solución que integra tecnología y conectividad para permitir a los ayuntamientos controlar los aforos de las playas. Es importante contar con las herramientas que permitan dotar de seguridad a nuestras playas en un verano excepcional.

#EuvsVirus y BANCO SANTANDER, contra el COVID-19. La entidad financiera ha seleccionado ocho proyectos de la categoría de creación de nuevos modelos de negocio capaces de resistir mejor las crisis. La Comisión Europea participará a través de la recién creada Plataforma Covid del Consejo Europeo de Innovación. #EuvsVirus ha generado una nueva comunidad paneuropea de innovadores, emprendedores y patrocinadores que puede ser la base principal de un ecosistema continental de innovación, listo para resolver problemas sociales utilizando el poder de la tecnología.

IBERDROLA se convierte en la primera multinacional en obtener el distintivo de AENOR, tras implementar más de 150 medidas a favor de la salud de los empleados y la seguridad del suministro eléctrico, frente al reto que ha supuesto el coronavirus.

FUNDACIÓN MAPFRE, a través de su Boletín de Noticias, ofrece información práctica en estos momentos de desescalada, para moverse por la ciudad, precauciones de seguridad en sitios públicos… Además, en su Memoria «Un desafío, una esperanza» expone todas las acciones ante el COVID-19 que han realizado en 27 países, a los que ha destinado 35 millones de euros.

Seis entidades asistenciales de Extremadura han recibido 145.000 euros de FUNDACIÓN MAPFRE para proporcionar alimentos a las familias más necesitadas. La ONG Zafra Solidaria en una de las entidades que se beneficiarán de las distintas acciones que Fundación Mapfre ha puesto en marcha para paliar la pobreza alimentaria en diversas regiones de España y apoyar a las personas que más están sufriendo las consecuencias de la crisis sanitaria y económica.

La plataforma de servicios de salud digital de MAPFRE recibe más de 2.000 consultas diarias relacionadas con el COVID-19 y otros temas de salud, sumando un total de cerca de 120.000 consultas online y registrando más de 50.000 nuevos usuarios durante el periodo de crisis sanitaria. Con el fin de colaborar y ser una alternativa para que los ciudadanos puedan resolver sus dudas médicas sin tener que desplazarse, ofrece de forma gratuita todos los servicios de su plataforma a disposición de los ciudadanos mientras ha durado el Estado de Alarma, compromiso que la compañía mantendrá a lo largo del mes de junio.

Las Fundaciones de CECA invierten 135.538.820€ en iniciativas de Obra y Acción Social durante la pandemia. Todas las fundaciones están colaborando con los comedores sociales y los bancos de alimentos de sus ciudades para atender a las familias con menos recursos. Se han adaptado y reforzado los programas de Educación Financiera a las nuevas necesidades originadas por la pandemia, profundizando en la digitalización y facilitando el acceso de los colectivos más vulnerables. A lo largo de 2019, se han destinado un total de 845 millones de euros a la Obra Social, realizándose 120.847 actividades y beneficiando a más de 35 millones de personas. Consultar →Nota de Prensa

ACCIONES CAF ANTE LA PANDEMIA COVID-19:

 GENERAL

CAF -banco de desarrollo de América Latina- apoya a la región de manera ágil y oportuna mediante una serie de instrumentos financieros y técnicos que complementan las medidas que están aplicando los gobiernos. Hasta el momento CAF ha otorgado:

ARGENTINA

BOLIVIA 

ECUADOR

  • Ecuador recibirá USD 400 millones para enfrentar la crisis sanitaria y económica generada por el COVID-19. CAF aprobó dos préstamos para Ecuador, el primero, por USD 50 millones, se destinará a fortalecer la la capacidad de respuesta del sistema de salud frente a la emergencia sanitaria, y el segundo, por USD 350 millones, apoyará financieramente el programa económico del Gobierno Nacional para contener la emergencia social, económica y financiera generada por el COVID-19.

ESPAÑA

PÁNAMA

PARAGUAY

PERÚ

TRINIDAD Y TOBAGO

URUGUAY 

Para más información visita https://www.caf.com/covid19

 

Fundación Carolina y Fundación Alternativas reúnen a un grupo de especialistas para identificar propuestas de financiación en América Latina frente a la crisis tras la COVID 19

 Junto a la ministra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, Arancha González-Laya, y la secretaria de Estado de Asuntos Exteriores y para Iberoamérica y el Caribe, Cristina Gallach, participaron un grupo de especialistas de la academia, y representantes de organismos multilaterales y regionales, financieros y de cooperación.

El objetivo de esta reunión, realizada por videoconferencia y con acceso restringido a especialistas y altos funcionarios/as de gobierno y de organismos regionales, como SEGIB o CEPAL, ha sido la identificación de propuestas para la acción exterior española en el ámbito multilateral en apoyo de los países de ingreso medio y “desarrollo en transición” de América Latina y el Caribe, orientadas a mejorar su acceso a la financiación externa y evitar nuevas crisis de sobreendeudamiento en el contexto de la emergencia sanitaria y los riesgos de retroceso económico y social que plantea la COVID-19.

Tras las intervenciones de apertura de la ministra y de la secretaria de Estado, se realizó un diagnóstico de la situación en América Latina, en el que se describió una región con economías estancadas, bajos indicadores de crecimiento y con un visible retroceso social; situación que se ha agudizado tras la pandemia y que puede dar lugar a un desplome económico y a una grave crisis social, en la que factores como la escasa presión fiscal, la polarización política, la precariedad de los mercados laborales y la inexistencia de sistemas de protección universales, dificultan aún más el escenario. El diagnóstico determinó que, además de hacer frente a la emergencia sanitaria y salvar la economía, es necesario plantear reformas a largo plazo respecto a la formalización del empleo, la definición de nuevos pactos fiscales, el fortalecimiento de las políticas públicas y la legitimidad de las democracias, y la recuperación de la cooperación y la integración regional.

En la reunión fueron presentadas diversas propuestas, como la moratoria temporal de la deuda, la recapitalización de los Bancos de Desarrollo, o la necesidad de reforzar la respuesta del Fondo monetario Internacional. Igualmente se valoró el rol de España y de la Unión Europea para impulsar esas respuestas y facilitar soluciones promoviendo una mayor coordinación y cooperación económica.