ACS

 

Iniciativas del Grupo ACS

ACS intensifica su esfuerzo mundial en material social para hacer frente al COVID-19.

ACS y Telefónica traen de China más de 200.000 «buzos» para el personal sanitario de hospitales de toda España.

 

Fundación Carolina se une a la Red Iberoamerica de Universidades por la Innovación Pública

Fundación Carolina se suma a la Red Iberoamericana de Universidades por la Innovación Pública (UnInPública), que nace con el objetivo de identificar, conectar, analizar y difundir iniciativas universitarias de transferencia de conocimiento hacia el sector público, basándose en la innovación y la participación, para incidir en una mejora de las políticas públicas. Esta Red tiene el objetivo de detectar y analizar laboratorios y otras iniciativas de innovación y transformación social en el contexto iberoamericano; de plasmar estos hallazgos en su portal digital, que permitirá a la visualización y geolocalización de estas iniciativas, favoreciendo la colaboración y el intercambio de experiencias; así como de comunicar y activar espacios presenciales para el intercambio de experiencias y modelos de innovación social desde el ámbito universitario en la región iberoamericana.

Encuentro virtual: «Innovación pública desde las universidades»

La Universidad de Granada, a través de la Dirección de Participación e Innovación Social – Medialab UGR, junto con la Secretaría General Iberoamericana, planteó la organización de un Encuentro con el título “Innovación pública desde las universidades” que debía haberse celebrado en Granada (España) los días 21 y 22 de mayo de 2020. Este encuentro quedó suspendido debido a la situación de pandemia global, pero decidió celebrar de forma virtual en las mismas fechas, de 16:00 a 20:30 (hora de España).

Se trató de un Encuentro virtual promovido por la Universidad de Granada y La Secretaría General Iberoamericana, el Ministerio de Ciencia e Innovación y el Ministerio de Universidades del Gobierno de España, en el que estuvo presente la Fundación Carolina. Lo hizo de la mano de su director, José Antonio Sanahuja, que participó el viernes 22 para hablar sobre Agenda 2030, cooperación e innovación pública, en una mesa redonda titulada “La innovación pública desde las universidades en el marco de la Agenda 2030 y la Estrategia Iberoamericana de Innovación”. El Encuentro culminó con la presentación de un Manifiesto para la innovación pública desde las universidades, que articulará una llamada a la acción para el trabajo conjunto de universidades e instituciones públicas hacia el fomento de la innovación pública.

 

Programa completo del Encuentro

 


Publicaciones y lecturas seleccionadas Boletín 20

ESPECIAL COVID-19

 

Agenda 2030

CEPAL (2020): La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el nuevo contexto mundial y regional: escenarios y proyecciones en la presente crisis (LC/PUB.2020/5), Santiago. Acceder.

Pipa, A.F. y Bouchet, M. (2020): “How the Sustainable Development Goals can help cities focus COVID-19 recovery on inclusion, equity, and sustainability”, Washington D.C., Brookings Institute. Acceder.

 

Cooperación

Diwakar, V. (2020): “From pandemics to poverty: hotspots of vulnerability in times of crisis”, Briefing papers, Londres, ODI. Acceder.

Izmestiev, A. y Klingebiel, S. (2020): “International (development) cooperation in a post-COVID-19 world: a new way of interaction or super-accelerator?”, Devpolicy. Acceder.

 

Ciencia y tecnología

Ramalingam, B., Wild, L. y Ferrari, M. (2020): “Adaptive leadership in the coronavirus response: bridging science, policy and practice”, Briefing papers, Londres, ODI. Acceder.

 

Economía, comercio y finanzas

Blanco Estevez, A. (2020): “El profundo, pero transitorio, impacto del COVID-19 en la economía latinoamericana”, ARI 63, Real Instituto Elcano. Acceder.

CANVAS (2020): Ética empresarial y Agenda 2030 en tiempos de COVID-19, Madrid, CANVAS Estrategias Sostenibles. Acceder.

Kantis, H. y Angelelli, P. (2020): “Los ecosistemas de emprendimiento de América Latina y el Caribe frente al COVID-19: Impactos, necesidades y recomendaciones”, Washington D.C., BID. Acceder.

O’Boyle, B. (2020): “Latin America’s Plans to Tax the Rich”, Americas Quarterly. Acceder.

 

Educación

Bos, M. S., Minoja, L. y Dalaison, W. (2020): “Estrategia de reapertura de escuelas durante COVID-19”, Washington D.C., BID. Acceder.

Lee, S. y Koh, A. (2020): “Lessons for Latin America from Comparative Education: South Korea’s Teacher Policy”, Discussion Paper IDB-DP-744, Washington D.C., BID. Acceder.

OCDE (2020): “Building foundations for resilient vocational education and training systems”, París, OCDE Publishing. Acceder.

Saint Malo de Alvarado, I. (2020): “A Pivotal Moment for Education in Latin America”, Americas Quarterly. Acceder.

 

Salud

CEPAL (2020): “El derecho a la vida y la salud de las personas mayores en el marco de la pandemia por COVID-19”, México, Naciones Unidas. Acceder.

CEPAL (2020): “Las restricciones a la exportación de productos médicos dificultan los esfuerzos por contener la enfermedad por coronavirus (COVID-19) en América Latina y el Caribe”, Informes COVID-19, Santiago, Naciones Unidas. Acceder.

 

Seguridad

Angelo, P. J. (2020): “The Pandemic Could Bring Power to Latin America’s Criminal Gangs”, Nueva York, Foreign Affairs. Acceder.

Asmann, P., Dalby, C. y Robbins, S. (2020): “Six Ways Coronavirus is Impacting Organized Crime in the Americas”, Washington D.C., InSight Crime. Acceder.

 

Seguridad alimentaria

FAO y CEPAL (2020): “Análisis y respuestas de América Latina y el Caribe ante los efectos de COVID-19 en los sistemas alimentarios”, Boletín n° 1, Santiago, FAO. Acceder.

FAO y CEPAL (2020): “Análisis y respuestas de América Latina y el Caribe ante los efectos de COVID-19 en los sistemas alimentarios”, Boletín nº 2, Santiago, FAO. Acceder.

OCDE (2020): “COVID-19 and the Food and Agriculture Sector: Issues and Policy Responses”, París, OCDE Publishing. Acceder.

 

Trabajo y empleo

Aguerrevere, G., Amaral, N., Bentata, C. y Rucci, G. (2020): Desarrollo de habilidades para el mercado laboral en el contexto de la COVID-19, Washington D.C., BID. Acceder.

 Arboleda, O., Baptista, D., González-Velosa, C., Novella, R., Rosas-Shady, D., Silva Porto, M. T. y Soler, N. (2020): ¿Cómo proteger los ingresos y los empleos?: Posibles respuestas al impacto del coronavirus (COVID-19) en los mercados laborales de América Latina y el Caribe, Washington D.C., BID. Acceder.

 

América Latina

Bello, M. y Beal, A. (2020): “Latin America’s wake up call: From pandemic to climate emergency”, The Global Americans. Acceder.

Frenk, J., Knaul, F.M. y Touchto, M. (2020): “Covid-19 in the Americas: A Case in Contrasts”, Inter-American Dialogue. Acceder.

Ross, G. (2020): “Isolation and integration: COVID-19 in the Southern Cone”, Global Americans. Acceder.

Seminario, M. R. y Fernández, C. (2020): “Free Press, Fake News, and Repression during Covid-19: Venezuela, Brazil, and Nicaragua”, Commentary, Washington D.C., CSIS. Acceder.

 

Argentina

Albrieu, R. (2020): “Evaluando las oportunidades y los límites del teletrabajo en Argentina en tiempos del COVID-19”, Buenos Aires, CIPPEC. Acceder.

Bonavida Foschiatti, C. y Gasparini, L. (2020): “El impacto asimétrico de la cuarentena”, DT nº 261, La Plata, CEDLAS. Acceder.

 

Brasil

Ionova, A. (2020): “Brazil’s Health System Isn’t Ready for the Coronavirus”, Nueva York, Foreign Policy. Acceder.

Neiburg, F. (2020): “La politización de la pandemia, los féretros vacíos y el abismo brasileño”, Revista Nueva Sociedad. Acceder.

 

Cuba

Torres, R. (2020): “El rompecabezas económico cubano frente a la pandemia”, Revista Nueva Sociedad. Acceder.

 

Guatemala

López, C. R. (2020): “Capacidad estatal y derechos individuales: ¿Es la pandemia la evidencia del fracaso de los Estados de bienestar?”, Guatemala, CEES. Acceder.

 

México

Martínez Urquijo, I., Serrano, C. y Torán, M. A. (2020): “Contingencia sanitaria agravará la desaceleración del crédito y la captación bancarias”, Flash Bancario México, Bbva Research, Acceder.

 

Nicaragua

Pérez Argüello, M. F. y Kennon, I. (2020): “Nicaragua’s response to COVID-19 endangers not only its own people, but also its neighbors”, Atlantic Council. Acceder.

 

Paraguay

Serafini Geoghegan, V. (2020): “Pandemia y salud en Paraguay: Dos mitos sobre el papel del Estado y el desarrollo”, Asunción, CADEP. Acceder.

 

Perú

Tegel, S. (2020): “The Health Crisis is Changing Peruvian Politics”, Americas Quarterly. Acceder.

 

Venezuela

Fernández, C.B. (2020): “Venezuela y China: la lucha por el relato en mitad de la pandemia”, Política Exterior. Acceder.

 

 

SECCIÓN GENERAL

 

Agenda 2030

Monteiro, F. (2020): “How the SDGs Can Power Innovation”, Isead Knowledge. Acceder.

 

Ciencia y tecnología

Cathles, A. (2020): “Sources of Data on Digital Talent in Latin America and the Caribbean”, Washington D.C., BID. Acceder.

Muggah, R. (2020): “Latin America’s Coming Techlash”, Rio de Janeiro, Project Syndicate. Acceder.

 

Cooperación

Monreal, B. (2020): “Construir en la empatía: la cooperación descentralizada como catalizadora de la justicia social”, esglobal. Acceder.

Nivia-Ruiz, F. (2020): “Cooperación entre Iberoamérica y Caribe no iberoamericano. Identificando desafíos y oportunidades para la Cooperación Sur-Sur y la Cooperación Triangular entre regiones”, Documento de Trabajo 17, Buenos Aires, PICSS. Acceder.

 

Economía, comercio y finanzas

CEPAL (2020): “Análisis de la huella digital en América Latina y el Caribe: enseñanzas extraídas del uso de macrodatos (big data) para evaluar la economía digital”, Santiago, Naciones Unidas. Acceder.

Deza, M. C., Jara, H. X., Oliva, N. y Torres, J. (2020): Financial Disincentives to Formal Employment and Tax-Benefit Systems in Latin America, Washington D.C., BID. Acceder.

 

Educación

Cerdá-Mansilla y Álvarez, I. (020): “La internacionalización de las universidades españolas: patrones de colaboración, resultados y retos”, Revista ICE nº 913, MINECO, Acceder.

 

Migraciones

Sandoval García, C. (ed.): Puentes, no muros. Contribuciones para una política progresista en migraciones, Buenos Aires, CLACSO. Acceder.

 

Mujer e igualdad de género

Pope, N. y Zulver, J. (2020): “Ideias locais sobre justiça de gênero em contextos violentos precisam de maior reconhecimento na agenda de direitos das mulheres”, Blog – LSE Latin America and Caribbean. Acceder.

 

Seguridad

SIPRI (2020): “Military Expenditure Database 2019”, Estocolmo. Acceder.

 

América Latina

Bonilla Soria, A. y Herrera-Vinelli, L. (2020): “CELAC como vehículo estratégico de relacionamiento de China hacia América Latina (2011-2018)”, Revista CIDOB d’Afers Internacionals, n.º 124. Acceder.

Mejía Jaramillo, M.I (2020): “¿Realmente quiere lograr la transformación digital del sector público? ¡Invierta en talento!”, Policy Brief #12, Caracas, CAF. Acceder.

Monaldi, F. (2020): “Who the Oil Price Collapse Hurts Most in Latin America”, Americas Quarterly. Acceder.

Myers, M, y Viscidi, L. (2020): “China’s Economy is Rebounding, but Its Interest in Latin American Oil May Not”, Washington D.C., Inter-American Dialogue. Acceder.

Myers, M. (2020): “China’s Regional Engagement Goals in Latin America”, Carnegie-Tsinghua Center for Global Policy. Acceder.

Neffa, J.C. y de la Garza, E. (coords.) (2020): Trabajo y crisis de los modelos productivos en América Latina, Buenos Aires, CLACSO. Acceder.

OCDE et al. (2020), Revenue Statistics in Latin America and the Caribbean 2020, París, OECD Publishing. Acceder.

 

Argentina

Agosta, R., Blas, F., de Cubas, I., Giacobone, G., Kohon, J., Martínez, J.P., Pérez, J.E. y Saurí, S. (2020): Argentina. Análisis de inversiones en el sector transporte terrestre interurbano latinoamericano a 2040, CAF, Caracas. Acceder.

Porzecanski, A. C. (2020): “Argentina Can Stop Its March Toward Default”, Americas Quarterly. Acceder.

 

Brasil

NUSO (2020): “La radicalización permanente de Bolsonaro: Entrevista a André Singer”, Revista Nueva Sociedad. Acceder.

 

Colombia

Castañeda, M. P., Hernández, M., Llanes, M.C., Reyes González, A., Sánchez, P. y Téllez, J. (2020): “Situación Colombia. Segundo trimestre 2020”, Bbva Research, Acceder.

Castillo-Castañeda A. y Niño-González C. (2020): “El proceso de desecuritización de la doctrina militar en Colombia”, América Latina Hoy, 84(0): 31-47. Acceder.

Isacson, A. (2020): “A New Scandal Underscores Colombia’s Stubborn Inability to Reform Military Intelligence”, Commentary, Washington D.C., WOLA. Acceder.

 

Cuba

Mowla, W, (2020): “A Cuban lifeline to CARICOM”, Global Americans. Acceder.

 

México

Crisis Group (2020): “La guerra cotidiana: Guerrero y los retos a la paz en México”, Informe América Latina nº 80, Bruselas. Acceder.

Esberg, J. (2020): “More than Cartels: Counting Mexico’s Crime Rings”, Commentary, Crisis Group. Acceder.

 

Perú

Bosch, M., Caballero, G. y Lukas, K. (2020): “La libertad de elección en los sistemas de pensiones de ahorro individual: Lecciones de Perú” Washington D.C., BID. Acceder.

 

Uruguay

Querejeta, M. (2020): “Impacto de la maternidad sobre el ingreso laboral en el Uruguay”, Santiago, CEPAL. Acceder.

 

Venezuela

Asmann, P. y Silva Ávalos, H. (2020): “US Indictments Highlight Venezuela-Central America Drug Connections”, Analysis, InSight Crime. Acceder.

Riquezes, O. y Mora, F. O. (2020): “Transitional justice and the Democratic Transition Framework for Venezuela”, Global Americans. Acceder.

 

Nuevas iniciativas de las Empresas del Patronato ante la COVID-19

 

 

BBVA dona siete respiradores a los hospitales de la provincia de León y ha entregado 49 respiradores en la Comunitat Valenciana para luchar contra el COVID-19.

Nota de Prensa de BANCO SANTANDER, donde informa del destino de la donación de 100 millones de euros a iniciativas solidarias para combatir la pandemia del coronavirus.

BANCO SANTANDER, la Conferencia de Rectores de Universidades Españolas (CRUE) y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) han lanzado la convocatoria del Fondo Supera Covid-19, dotado con 8,5 millones de euros para financiar programas, proyectos colaborativos y medidas de apoyo universitario para minimizar el impacto de la crisis provocada por el coronavirus en los ámbitos sanitario, educativo y social.

CECA. Acuerdo Sectorial sobre el aplazamiento de las operaciones de financiación de los clientes afectados por la crisis del coronavirus.

El Ministerio de Trabajo y las entidades de crédito acuerdan anticipar las prestaciones por desempleo

Acciones a destacar que se están realizando desde la Obra Social:

Ayudas a los bancos de alimentos de sus territorios y a las necesidades básicas de las familias más vulnerables. En este sentido, todas las fundaciones, de una u otra manera, están colaborando con los comedores sociales, han ampliado las becas comedor que venían ofreciendo, o han lanzado campañas con los bancos de alimentos de sus ciudades o aperturas de economatos sociales para abastecerlos ante la creciente demanda.

Apoyo a proyectos de inserción sociolaboral, asesoramiento en la gestión de ERTE’s, pago responsable a proveedores, plataformas de apoyo para el pequeño comercio, entre otras.

Medidas de ayuda a liquidez de colectivos vulnerables a través del crédito prendario con los Montes de Piedad.

Concesión de ayudas económicas a la investigación médica para lograr vacunas y tratamientos eficaces contra la enfermedad.

Producción de respiradores y pantallas protectoras con impresoras 3D, así como producción de mascarillas y otros tipos de material sanitario.

Líneas de atención telefónica para el apoyo psicosocial a colectivos como: mayores, sanitarios, enfermos y colectivos vulnerables.

Puesta a disposición de sus espacios para que las autoridades locales puedan hacer uso de ellos en su lucha contra la pandemia.

Ayudas al Tercer Sector y proyectos con otras organizaciones que trabajan con públicos de primera necesidad.

Webs con contenidos culturales, sociales y educativos a disposición de todos los públicos.

EL CORTE INGLÉS colabora con la Fundación Integra para ayudar a mujeres víctimas de violencia de género y otras personas en exclusión social que se han visto especialmente afectadas por las consecuencias de la pandemia.

El Corte Inglés ha reconvertido sus talleres de costura en la madrileña calle de Tomás Bretón en un especial atelier capaz de producir mascarillas de protección, con total seguridad. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, realizaron una visita a los talleres de El Corte Inglés, acompañados de la presidenta de la empresa, Marta Álvarez, y del consejero delegado, Víctor del Pozo, así como del presidente de ModaEspaña, Ángel Asensio. En el recorrido pudieron seguir los trabajos de fabricación de mascarillas de tipología IIR.

El Corte Inglés ha puesto en marcha la iniciativa “Unidos Ayudamos Más” en colaboración con Cáritas, Cruz Roja, la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL), Fundación ONCE y UNICEF España a través de la venta de tarjetas solidarias por valor de 3 euros. Esta campaña nace con la finalidad de recaudar fondos que se destinarán a las diferentes acciones que llevan a cabo estas entidades para mitigar los efectos del Coronavirus y ayudar a las personas más afectadas por la situación.

ENDESA entrega 70.000 mascarillas a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Aragón y otras 20.000 mascarillas a la Ciudad Autónoma de Ceuta.

IBERDROLA respalda la iniciativa Energía Positiva+, impulsada por el sector energético español para apoyar proyectos de ‘startups’ que palíen los efectos de la pandemia.

IBERIA anunció que más de 2.000 personas volverán a sus hogares en una segunda oleada de vuelos especiales de Iberia, que se suman a las 6.000 de la primera. Entre las operaciones de repatriación se incluyen 3 a Buenos Aires 3 a Lima, 1 a Bogotá y 1 a Santa Cruz de la Sierra (Bolivia).

Consulta en este enlace: Todas las novedades sobre iniciativas llevadas a cabo por el Grupo Iberia: uso de material sanitario, voluntarios de Iberia, corredor aéreo sanitario,…

ICO Consulte las medidas gestionadas por el Instituto de Crédito Oficial en el enlace: https://www.ico.es/web/ico/linea-avales-covid-19

INDITEX. La compañía, que se ha comprometido a adquirir y donar material por valor de 25 millones de euros, ya ha logrado traer a España más de 35 millones de unidades de protección sanitarias entre aportaciones públicas, privadas y propias.

REPSOL. Ante esta situación sin precedentes en la que nos encontramos, desde Repsol han emprendido iniciativas creativas, altruistas y comprometidas para ayudar a los entornos en dónde están presentes. Conoce alguna de ellas: Todas las acciones de apoyo y solidaridad ante el Covid-19 

Producción de gel hidroalcohólico, cesión de equipos de laboratorio para hacer 500 test diarios en el hospital La Paz en Madrid y materiales como batas, mascarillas, monos y gafas de seguridad en varios hospitales y centros de mayores.

 

<NOTICIAS> Realizar acciones solidarias que no se perciban como oportunistas y proponer servicios que realmente necesitan ahora los ciudadanos, son claves a la hora de salir reforzados de esta etapa tan difícil. Algunas empresas ya lo han conseguido y su popularidad ha crecido durante estas 6 semanas.

 

Las universidades españolas, comprometidas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Hoy en día los ránkings de universidades e instituciones de educación superior se imponen como una herramienta fundamental de evaluación de la actividad académica e investigadora, influyendo de manera directa en su imagen y prestigio. Una de esas clasificaciones, la Times Higher Education (THE) Impact Ranking, evalúa, a nivel global, el compromiso de las universidades con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. El papel de las universidades es crucial en la consecución de la Agenda 2030, que contribuyen a los ODS a través de la enseñanza y el aprendizaje; de la investigación; de la gobernanza institucional y el liderazgo social, entre otros.

En el último ránking, el de 2020, se analizan 766 universidades, entre las que se encuentran 32 universidades españolas, 27 públicas y 5 privadas. De esta forma, España se encuentra en el cuarto puesto mundial y en el segundo europeo, tan solo superado por Reino Unido, Turquía y Rusia. Las tres universidades españolas con mejor puntuación son la Universidad de Málaga (40), la Universidad de Jaén (51) y la Universidad Pompeu Fabra (53).

Para participar en el ránking, las universidades envían información y evidencias concretas sobre el cumplimiento del ODS 17 y, al menos, otros tres ODS a elegir. Para la puntuación final el ranking evalúa, por una parte, el cumplimiento del ODS 17 y, por otra, las tres mejores puntuaciones obtenidas en el resto de ODS. Los datos se ciñen a tres tipos de indicadores: investigación, divulgación y administración o gestión.


América Latina y la COVID-19: imperativos para la cooperación internacional

La COVID-19 no es solo una crisis sanitaria. Afecta a todas las esferas de la vida social y económica, e interpela de manera directa a la forma en la que se ha configurado la relación entre Estado, mercado, sociedad y naturaleza en una fase de globalización tardía. Agudiza tendencias y fracturas que eran previas a la pandemia, y también es un catalizador para el cambio.

Antes de la llegada de la pandemia, la región mostraba un panorama de economías y sociedades frágiles. Agotado el ciclo de las materias primas, el periodo 2014-2019 registró el peor desempeño económico de los últimos setenta años, y un nuevo aumento de la pobreza. 2020 se inició con bajo crecimiento y un retroceso del comercio mundial, causado por guerras comerciales y tendencias de desglobalización. En el plano social, el bajo crecimiento, la persistente desigualdad y la captura política de las elites tradicionales frustraban las expectativas de ascenso social y “buen gobierno” de las nuevas clases medias en ascenso. En el plano político, existía una seria crisis de representación, la desafección y la falta de confianza en las instituciones y los partidos políticos. Revueltas sociales, y la derrota generalizada del oficialismo en distintas elecciones son indicadores del alto grado de insatisfacción política y malestar en la democracia presente en la región.

En este escenario, ya frágil, la COVID-19 puede suponer el desplome de las economías y una crisis social y política muy grave. Según estimaciones de CEPAL, el PIB regional puede descender -5,3% (el peor índice en un siglo) y 30 millones de personas más pueden caer en la pobreza, que alcanzaría así al 35% de la población. Buena parte de los avances sociales de las últimas décadas se perderían. Lo más grave es que la desigualdad y la falta de cohesión social, que ya eran graves, en tiempos de pandemia se tornan más lacerantes, y para muchas personas -en particular, las más vulnerables- se convierten en una cuestión existencial, en términos de medios de vida, riesgo de contagio, acceso a los servicios de salud, educación y brecha digital. La pandemia también agrava los problemas de desigualdad y violencia de género y supone una grave crisis de la economía del cuidado, feminizada y precarizada.

Ante la pandemia es vital aumentar el gasto sanitario, asegurar un ingreso mínimo para los más vulnerables, apoyar a las empresas, mantener el empleo y preservar el tejido productivo. Pero América Latina tiene poco margen en política monetaria y está más endeudada y con menor margen fiscal que en 2008 —en 2019 ya se destinó a pago de intereses más que a salud—, por lo que el acceso a financiación externa es esencial. El problema se ve agravado por la escasa presión impositiva, que en parte se debe a la baja progresividad de los sistemas contributivos de la región y a sus altas tasas de evasión fiscal.

Antes de la pandemia, países como Argentina y Ecuador ya estaban aplicando programas de ajuste con duras medidas de austeridad. Con esta crisis, muchos países se pueden ver abocados a una nueva crisis de deuda y a un prolongado ciclo de políticas de austeridad. El compromiso del G20 de hacer todo lo necesario frente a la crisis es hasta ahora más retórico que real y deja a un lado a los países de ingreso medio. El acceso a la financiación del FMI es limitado y condicionado; Estados Unidos ha bloqueado en el G20 una nueva emisión de DEG para facilitar liquidez a los países en desarrollo, y las iniciativas de moratoria de pagos de deuda del G20 son limitadas solo cubren a los países más pobres, dejando fuera a América Latina. Sin respuestas adecuadas, además del coste humano, las nuevas políticas de austeridad pueden agravar las fracturas sociales, complican la formulación de un nuevo contrato social, y plantean riesgos políticos ante el ascenso de fuerzas iliberales, populistas y de ultraderecha.

En resumen, la crisis sanitaria, económica y social que trae la COVID-19 se produce en un escenario político fragmentado y polarizado, con elevada desafección ciudadana, economías frágiles, alta desigualdad y agravamiento de la pobreza y la exclusión, que pueden dar paso a nuevas revueltas sociales y a crisis políticas profundas. Con estos elementos, América Latina puede ser uno de los escenarios en los que se dirimirán algunas de las fracturas o dilemas claves del mundo post-COVID-19: entre nacionalismo y cooperación global; entre sociedades abiertas y cerradas, democráticas, o autoritarias; y entre sociedades más desiguales y excluyentes, o que sepan y puedan reescribir el contrato social, generando mayor cohesión e inclusión.

Este escenario interpela de manera perentoria a la cooperación internacional y al multilateralismo. Lo más urgente es que exista el apoyo económico y financiero necesario para que América Latina pueda articular una mejor respuesta a la pandemia y a la profunda crisis económica y social que supone la COVID-19. Es importante que las iniciativas multilaterales con ese objetivo se vinculen a una mayor coordinación y cooperación económica en la región, superando su actual fragmentación y polarización, así como a un mayor esfuerzo fiscal por parte de las elites de cada país.

Con ese objetivo, España y la Unión Europea han de reforzar su estrategia de implicación constructiva con América Latina reafirmando el compromiso de largo plazo con la democracia y la cohesión social, de forma que la respuesta a la pandemia y las estrategias de salida a esta crisis refuercen la alianza mundial a favor del multilateralismo y la gobernanza global, y contribuyan a materializar la Agenda 2030. Finalmente, más allá de ese apoyo financiero multilateral, esta crisis también es una oportunidad para impulsar una nueva estrategia de cooperación avanzada con América Latina, más horizontal, y con más recursos. En ese marco, debe ampliarse el apoyo para las redes científicas y la transferencia e innovación, en áreas prioritarias para el desarrollo y la Agenda 2030: salud pública, resiliencia social y económica, medio ambiente y transición energética, movilidad sostenible…  sin olvidar la defensa de la ciencia abierta, en el marco del compromiso iberoamericano y los trabajos de Naciones Unidas sobre el derecho humano a la ciencia. Se trata, en suma, de una cooperación que más allá de la respuesta inmediata, contribuya a una salida social y verde a la crisis, más inclusiva, sostenible y resiliente, que impulse la transición ecológica y un nuevo contrato social.

 

 

 

Conclusiones del webinar «Retos para la cohesión social y para el desarrollo sostenible: Agenda 2030 después de la COVID-19», en el que ha participado José Antonio Sanahuja

 

 

 

El 11 de mayo se ha celebrado el webinar “Retos para la cohesión social y para el desarrollo sostenible: Agenda 2030 después de la COVID-19”, organizado por Fundación EU-LAC en coordinación con el programa de la Unión Europea EUROsociAL+.

La sesión de inauguración contó con las intervenciones de Edita Hrda, directora ejecutiva de la dirección de las Américas, del Servicio Europeo de Acción Exterior; Mauricio Escanero, embajador jefe de misión de México ante la UE-PPT CELAC y Marc Litvine, de la dirección general de desarrollo de la Comisión Europea. Participaron como ponentes: José Antonio Sanahuja, asesor especial del Alto Representante en Política Exterior y VP de la Comisión Europea y director de la Fundación Carolina; Marisol Touraine, ex ministra de Asuntos Sociales y Salud de Francia y presidenta de Unitaid; Mario Pezzini, director del Centro de Desarrollo de la OCDE; Carlos Maldonado, oficial de asuntos sociales de la División de Desarrollo Social de la CEPAL, y Heather Ricketts, profesora senior del departamento de Sociología, Psicología y Trabajo Social de la Universidad de las Indias Occidentales y actuó como moderador Francesco Chiodi, del Istituto Italo Latinoamericano.

Durante el seminario, al que asistieron 220 representantes de distintas organizaciones e instituciones, se destacó la importancia de coordinar esfuerzos a través de una mayor cohesión social y del multilateralismo, para evitar una crisis económica profunda y un grave retroceso en cuanto a pobreza, desigualdad y cohesión social. De igual manera, se habló de la construcción de una mesa regional que permita abordar temas fundamentales como la crisis de la deuda y los vacíos que enfrentan los países de América Latina en el acceso a fondos y préstamos internacionales. Además, se planteó desarrollar una estrategia de cooperación más horizontal, respetando las diferencias y agendas de la región latinoamericana, lo que permitirá reducir las desigualdades remarcadas durante esta crisis mundial provocada por  la Covid-19.


Se destacó la importancia de que la Unión Europea invierta mayor capital político y refuerce su estrategia de implicación constructiva con la región. Frente a los cálculos de equilibrio de poder de EEUU y China, la UE es el único actor global que se aproxima a la geopolítica regional con una agenda centrada en las preocupaciones de las sociedades de América Latina: empleo, inclusión social, estado de derecho, seguridad ciudadana, medio ambiente. Es un actor clave para combatir el impacto complejo y de escala global que presenta la pandemia.

La salida de la crisis de la COVID pasa por más reformas y por una clara opción por soluciones sostenibles en lo económico, lo medioambiental y en lo social, retomando el pilar central de la Agenda 2030 y la cohesión social. Esta crisis es una oportunidad para una salida social y verde, un «pacto verde» en linea con el European Green Deal

Entrevista a Francisco Guillén, director del Máster en Salud Pública de la Universidad Pública de Navarra

HABLAMOS CON I FRANCISCO GUILLÉN

«Al igual que se dice que una cadena es tan fuerte como el más débil de los eslabones,
tendríamos que pensar que la salud global es tan fuerte como el sistema sanitario de los países mas débiles»

Francisco Guillén. Foto: UPNA

Francisco Guillén, es director del Servicio de Medicina Preventiva de la Clínica Universidad de Navarra y director del Máster en Salud Pública de la Universidad Pública de Navarra. Éste Máster es el más solicitado por nuestros candidatos, en las cinco últimas convocatorias de becas de Fundación Carolina.

¿Cómo se actúa para dar respuestas sociales a los problemas de salud pública?

En primer lugar hay que priorizarlos básicamente siguiendo tres criterios: Magnitud (a cuántas personas afecta), trascendencia (muertes, enfermedades, etc) y vulnerabilidad (capacidad de prevenirlos o solucionarlos). La salud pública busca acciones colectivas, entre las que se incluye la política para solucionar estos problemas. En base a esto, y basándose en experiencias contemporáneas de otros países o regiones, y en experiencias históricas, se toman medidas preventivas y de control que deben ser reevaluadas constantemente, contrastándose con la realidad, viendo lo que funciona y lo que no funciona.

¿Qué papel juega la comunicación en la salud de los ciudadanos?

El papel de la comunicación es muy importante porque da pautas a los ciudadanos para promover el autocuidado, la promoción de la salud y la prevención de enfermedades. La comunicación veraz por parte de las autoridades sanitarias es muy importante ya que impide la circulación de bulos, que pueden causar daños no solo psicológicos en la población añadiendo otra epidemia a la epidemia.

¿Cómo valora la labor de la OMS?

La OMS realiza una labor muy importante de coordinación entre los gobiernos, ONG e instituciones, que es fundamental en problemas globales que trascienden fronteras.

¿Qué lecciones médicas se van a poder extraer de esta crisis?

La globalidad. El mundo se ha quedado pequeño y como estamos viendo con el COVID-19, el SARS, Ébola, etc, problemas que puede haber en un lugar remoto del mundo, como podría ser el control de las zoonosis y la higiene alimentaria, se pueden trasladar rápidamente a todo el mundo. Al igual que se dice que una cadena es tan fuerte como el más débil de los eslabones, tendríamos que pensar que la salud global es tan fuerte como el sistema sanitario de los países mas débiles. La importancia de las medidas higiénicas como lavado de manos, para prevenir la propagación de enfermedades, esto es un problema porque hay muchos grupos de población que no tienen acceso al agua potable. La importancia de la medicina preventiva y la salud Pública, el estar preparado para casos de desastres. La necesidad de tener personal formado en epidemiología, medicina preventiva y Salud Publica, con capacidad de Liderazgo, ante estas situaciones.

Otra cuestión es la rapidez, los gobiernos en Europa han subestimado los riesgos y han actuado con retraso, muchos problemas se hubiesen solucionado si se hubiera actuado antes. Pero en el campo de la salud publica y la prevención de las epidemias, cuando se toman las medidas antes de la aparición parecen exageradas, y después de la aparición parecen insuficientes.

¿Qué medidas de cooperación internacional podrían reforzarse de cara al futuro para actuar concertadamente y evitar que haya entornos menos seguros?

Favorecer el desarrollo de los sistemas de salud, así como los sistemas de vigilancia epidemiológica, salud ambiental e inspección alimentaria en los países menos desarrollados.

Como director del Master en Salud Pública de la UPNA ¿Cómo se podría favorecer desde la educación superior una cooperación más intensa en el ámbito científico y tecnológico?

Favoreciendo tanto la matricula del master y la incorporación de estudiantes extranjeros, (también en los programas Erasmus) que después puedan repercutir en sus países la formación recibida y ser formadores de nuevos recursos humanos en sus países de origen. Creando redes de graduados que favorezcan la cooperación no solo con la UPNA sino entre ellos y con las instituciones en que trabajan. Favoreciendo el desarrollo conjunto de programas de investigación multinacionales, la incorporación de egresados a programas de doctorado.

 


Video del Máster en Salud Pública, de la Universidad Pública de Navarra

«Relanzar la cooperación en Iberoamérica. Oportunidades y retos tras el coronavirus», webinar de la Fundación Carolina y Oxfam Intermón

 

 

El 6 de mayo, la Fundación Carolina, junto con Oxfam Intermón, organizó el webinar «Relanzar la cooperación en Iberoamérica. Oportunidades y retos tras el coronavirus». En él participaron Rebeca Grynspan, secretaria general de la SEGIB; Laura Elena Carrillo, directora ejecutiva de AMEXCID; Franc Cortada, director general de Oxfam Intermón; y Carmen Castiella, directora de Cooperación con América Latina y el Caribe de la AECID. El webinar estuvo moderado por Ángeles Moreno Bau, secretaria de Estado de Cooperación Internacional del Gobierno de España.

En su intervención inicial la secretaria de Estado señaló el esfuerzo de adaptación dinámico que está acometiendo el sistema de la cooperación española, junto con la internacional, para combinar la gestión de la emergencia sanitaria con la búsqueda de fórmulas, a medio y largo plazo, que cubran de forma multidimensional los aspectos que van a verse más afectados por la crisis (socioeconómicos, alimentarios, de género, etc.), atendiendo particularmente las poblaciones más vulnerables. En este sentido, Rebeca Grynspan recordó que los efectos de la COVID-19 son discriminatorios, en tanto amenazan a las capas pobres, pero también a gran parte de las clases medias que pueden ver revertidas sus expectativas de progreso. Esto ya constituía una tendencia previa a la crisis; no obstante corre el riego de acelerarse, tanto más si las medidas financieras a escala global siguen supeditadas a criterios de austeridad. La gravedad del momento implica fomentar políticas expansivas que protejan el tejido productivo que, en la región, se sustenta en más de un 90% en la actividad de pymes.

El caso de México, como comentó Laura Elena Carrillo, ilustra cómo se precisa una colaboración más estrecha entre el ámbito publico, el privado y la sociedad civil. Ciertamente, México presenta además la peculiaridad de ser un Estado federal, descentralizado, donde uno de los primeros retos ha estribado en afinar la coordinación interterritorial (en torno al Instituto de Salud para el Bienestar), con el fin de garantizar el acceso a equipos y productos médicos, y de diseñar una plan de gestión post-pandemia, en los sectores social, educativo o científico-tecnológico. Simultáneamente, el gobierno se ha mostrado muy activo en el plano internacional, y ha impulsado en Naciones Unidas una resolución para impedir la especulación con insumos médicos necesarios para responder a la pandemia y evitar su acaparamiento. Asimismo, en el terreno regional, México organizó, como país que ocupa la presidencia pro témpore de la CELAC, la “Reunión Ministerial Virtual sobre Asuntos de Salud para la atención y el seguimiento de la pandemia Covid-19 en América Latina y el Caribe”. Tuvo lugar el 26 de marzo y contó con la participación de representantes de 30 países de la CELAC, así como de miembros de la CEPAL, la SEGIB, la Comunidad del Caribe o el Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe. Y es que la apuesta por el multilateralismo, según apuntó Laura Elena Carrillo, es la única vía para afrontar cumplidamente los impactos de la crisis, frente al repliegue nacionalista que algunos países ya están alentando.

Carmen Castiella incidió igualmente en esta visión universalista, que entronca con la narrativa que siempre ha ejercido la cooperación internacional. Pero en este refuerzo de la multilateralidad es clave dar mayor voz a América Latina, una región a menudo olvidada en foros globales como el G20, ante todo desde que se empezó a catalogar a sus países en el grupo de los de ingresos medios. Frente a ello, ahora más que nunca, debe remarcarse el valor de la cooperación Sur-Sur y horizontal (construida sobre el aprendizaje mutuo), y ha de impulsarse en paralelo una redefinición de los criterios de asignación de la ayuda oficial al desarrollo (AOD). Desde la labor acometida por la cooperación española, Castiella se refirió a los programas operativos del Fondo de Cooperación de Agua y Saneamiento, indispensables en la situación actual, y a las iniciativas de generación e intercambio de conocimientos que gestiona Intercoonecta, por medio de los Centros de Formación, que están adoptándose a formatos online para continuar llegando a todo su público.

Por su parte, Franc Cortada retomó en su intervención la cuestión de la financiación del desarrollo, sugiriendo que quizá la crisis genere la oportunidad para cambiar definitivamente de paradigma y superar los parámetros clásicos de la graduación. Y es que estos no impiden en ocasiones que los países caigan en las trampas del desarrollo, donde la informalidad laboral, la evasión fiscal, o la desafección hacia las instituciones se retroalimentan perjudicando a los más vulnerables. El debate se abrió así a una reflexión sobre la importancia de replantear, una vez se deje atrás la fase de emergencia, sistemas de tributación progresivos (convenientemente engrasados en modelos administrativos eficientes) que involucren la contribución de la población con mayores niveles de riqueza.

Por último, los/as panelistas mencionaron cómo el horizonte del sistema de la cooperación debe seguir siendo el definido por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, tanto en lo relativo al fortalecimiento institucional, como en clave de lucha contra el cambio climático y al combate contra la desigualdad de género. Lejos de abandonar esta senda, lo positivo de esta crisis consiste en que ha ampliado la conciencia de todas las personas sobre el alcance global de los desafíos del futuro y sobre la relevancia, evidente e inmediata, de la acción del sector público.

Publicados los Trabajos de Fin de Grado y de Fin de Máster galardonados con los Premios «Universidad, Conocimiento y Agenda 2030»

Crue Universidades Españolas, Fundación Carolina y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) han publicado este martes, 5 de mayo, los trabajos de Fin de Grado (TFG) y Fin de Máster (TFM) galardonados en la primera edición de los Premios «Universidad, Conocimiento y Agenda 2030» del curso académico 2018-2019. El fallo se dio a conocer a finales de febrero.

José Antonio Gras

Claudia Lorenzo

Se trata del TFG «Medición de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Unión Europea a través de indicadores compuestos», realizado por Claudia Lorenzo y tutorizado por la profesora Marianela Carrillo Fernández, defendido en la Universidad de La Laguna, y del TFM «Explorando cualidades espaciales y sociales de los distritos de innovación como modelo de regeneración urbana: ¿es posible planificar clusters socialmente inclusivos?», de José Antonio Gras, tutorizado por el profesor Ramón Ribera-Fumaz y defendido en la Universitat Oberta de Catalunya. La publicación de ambos trabajos se hace en soporte electrónico y en versión impresa bajo el sello de las tres instituciones.
La Comisión Evaluadora y los responsables de las instituciones convocantes elogiaron la innovación de los planteamientos que presentan los trabajos galardonados, su calidad técnica y metodológica, y su contribución —tanto teórica como práctica— a sus respectivas áreas de conocimiento. Asimismo, valoraron la riqueza de sus implicaciones para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.
Tras el éxito de esta primera convocatoria, en la que han concursado más de 1.000 candidaturas, Crue Universidades Españolas, Fundación Carolina y la AECID tienen previsto lanzar la II edición de los Premios «Universidad, Conocimiento y Agenda 2030» a finales de 2020.