«Iberoamérica ante la pandemia», nuevo número de la Revista Pensamiento Iberoamericano

La Revista Pensamiento Iberoamericano, editada por la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), publica un nuevo número con el objetivo de analizar el importante desafío que supone para el desarrollo económico, social y político de América Latina la aparición de la COVID-19. Lo hace a través del análisis de especialistas en diferentes áreas, que aportan soluciones de una manera transversal a los principales retos que afronta la región.

Tras el prólogo de Enrique V. Iglesias, que dirige la revista en su tercera etapa, el número se divide en tres partes. En la primera, «Las respuestas de los gobiernos», se encuentran las reflexiones de Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la CEPAL; de José Antonio Sanahuja, catedrático de Relaciones Internacionales de la Universidad Complutense y director de Fundación Carolina; José Carlos Díez, profesor de Economía de la Universidad de Alcalá y asesor del PNUD para América Latina; Miguel St. Aubyn, profesor de Economía en la Universidad de Lisboa; Nora Lustig, profesora de Latin American Economics en la Universidad de Tulane; y Jorge Mariscal, profesor de la Escuela de Asuntos Internacionales y Públicos en la Universidad de Columbia.

La segunda parte, «Las políticas de cooperación internacional», cuenta con el análisis de Eric Parrado, jefe y gerente general en el Departamento de Investigación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de Alejandro Izquierdo, Líder Técnico Principal del Departamento de Investigación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); así como con el de Adriana Arreaza, directora de estudios macroeconómicos en CAF-Banco de desarrollo de América Latina. En la tercera y última parte, «Las proyecciones de la crisis», se hallan las aportaciones de Andrea Costafreda, directora programática para América Latina y el Caribe en Oxfam Intermón; de Susana Malcorra, decana de la escuela de Global and Public Affairs de IE University; y de Ramón Casilda Béjar, IELAT, Universidad de Alcalá e Instituto de Estudios Bursátiles.

Acceso a este nuevo número de la Revista Pensamiento Iberoamericano disponible aquí.

Las Empresas del Patronato y sus nuevos proyectos ante la COVID-19

 

 

<NOTICIAS> de las empresas del Patronato, relacionadas con sus proyectos para mitigar las consecuencias del coronavirus:

REPSOL y las acciones COVID-19. Desde Repsol nuestra prioridad ha sido garantizar el abastecimiento de productos y servicios energéticos esenciales para la sociedad desde el inicio de esta crisis. La inmensa mayoría de nuestras 3.400 estaciones de servicio en España han permanecido abiertas, siendo además instalaciones esenciales para que los profesionales del transporte hayan podido descansar, comer, asearse y continuar con seguridad su camino. A nivel global, en nuestras estaciones de servicio de España, Portugal y Perú se ha ofrecido café de forma gratuita a todos los servicios de emergencias y fuerzas de seguridad que han seguido trabajando. Además de los combustibles Repsol ha garantizado la producción de bienes y servicios, como gasóleo de calefacción, agrícola, marino, butano etc,  para facilitar a los ciudadanos y empresas la cobertura de sus necesidades energéticas y de productos esenciales.

En todos los países donde tenemos operación, hemos hecho un especial esfuerzo en la donación de equipos de protección individual claves en la lucha contra esta pandemia. Han sido más de 180 las entidades con las que hemos colaborado, especialmente relacionadas con la sanidad o especializados en el cuidado de colectivos más vulnerables.

Se han adaptado nuestras instalaciones del Repsol Technology Lab (Móstoles, Madrid) para la fabricación de gel hidroalcohólico que se ha donado a hospitales.  Para ello, los equipos dedicados a producir lubricantes de competición se adaptaron para la fabricación de la solución hidroalcohólica desinfectante según la formulación recomendada por la Organización Mundial de la Salud. En conjunto se han donado 47.000 litros de hidrogel a centros hospitalarios y residencias de ancianos.

La compañía también ha cedido equipos de laboratorio de sus instalaciones al hospital de La Paz en Madrid, con los que se pueden hacer unos 500 test diarios de detección de coronavirus, así como donaciones de materiales como batas, mascarillas, monos y gafas de seguridad y guantes los hospitales y centros con mayores necesidades en el entorno de sus complejos industriales de la Península. A estas donaciones se suma la de más de 500.000 mascarillas faciales de protección a las autoridades sanitarias españolas y entidades sociales.

El material petroquímico que fabricamos ha resultado clave en esta crisis, y hemos donado más de 40 toneladas que han servido para fabricar diferentes equipos de protección individual como pantallas de protección, batas o gorros.

En Sudamérica, la compañía también ha contribuido en campañas de alimentación para comunidades indígenas y colectivos vulnerables en sus áreas de operación en Ecuador y Perú. Su contribución también se ha realizado en donaciones de material médico y de protección en Perú, México, Colombia, Bolivia y la donación para la construcción de un hospital temporal en Río de Janeiro (Brasil). En todos estos países, se han prestado especial atención a las relaciones con todas las comunidades cercanas a las áreas de operación, en especial, a las más vulnerables, tanto a nivel de información sobre las medidas higiénico-sanitarias a tomar, como para reducir la posibilidad de contagio a través de distintas medidas de prevención y mitigación.

En todas las instalaciones de la compañía en el mundo se han establecido las medidas necesarias para poder evitar contagios y asegurar la continuidad de las operaciones. Donde la presencia física de los empleados no es necesaria para la continuidad de las operaciones, se ha implementado el régimen de teletrabajo gracias a la experiencia de la compañía en este ámbito. https://www.repsol.com/es/covid-19/index.cshtml

Campaña solidaria con Cruz Roja

A través de  su Fundación, se ha sumado  al Plan Cruz Roja Responde mediante una campaña solidaria de donaciones entre sus empleados en España  a través del portal solidario que se ha habilitado para tal fin.  La cantidad recaudada entre los empleados,  sumada a la donación adicional  realizada desde  la Fundación  supone una aportación total de más de 180.000 euros al Plan Cruz Roja RESPONDE cuyo objetivo es ayudar a las necesidades más urgentes de los más vulnerables ante la emergencia del coronavirus en España.

En concreto, a través de esta campaña solidaria,  Repsol y su Fundación van a  contribuir con la entrega de bienes de primera necesidad, alojamiento para personas en riesgo, apoyo a familias con escasos recursos, asistencia psicológica y acompañamiento social telefónico a personas en situación de soledad.

A través de este Plan de Cruz Roja en España, casi un millón de personas recibirán atención y acompañamiento telefónico, 25.000 familias recibirán bienes básicos, 16.000 personas serán apoyadas en materia de empleo y 3.000 personas sin hogar tendrán un lugar para dormir. www.fundacionrepsol.com

Voluntarios Repsol

Para atender necesidades de las personas que se encuentran en las situaciones más difíciles, Fundación Repsol se ha unido a distintas iniciativas y  se han lanzado nuevas actividades de Voluntariado  en las que empleados y jubilados de la compañía podrán contribuir con su tiempo acompañando a personas en situación de soledad a través de cartas, emails (Cartas contra la soledad, Nadie solo ) y llamadas telefónicas (Minutos en compañía)  o apoyando a jóvenes vulnerables para que continúen su formación mediante sesiones online. Estas iniciativas permiten la participación de los voluntarios desde cualquier parte del país y con flexibilidad de horarios. www.fundacionrepsol.com

NATURGY impulsa una serie de iniciativas para ayudar a combatir los efectos del COVID-19.

BANCO SANTANDER ha informado que financiará un proyecto de I+D orientado a paliar los efectos de la crisis sanitaria y social causada por la pandemia, del Centro de Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón de Extremadura (CCMIJU). El convenio ha sido firmado en el CCMIJU en Cáceres por el consejero de Economía, Ciencia y Agenda Digital de Extremadura, Rafael España y el director territorial de Banco Santander, Justiniano Cortés.

IBERDROLA ha abierto la convocatoria de su Programa Social 2021, hasta el 22 de septiembre, focalizada este año en contribuir a mitigar el impacto negativo tras la Covid-19 en las personas más vulnerables, priorizando el apoyo a la infancia y las mujeres, así como las familias más afectadas por las consecuencias de la crisis económica derivada de la pandemia.

Nueva ofensiva de TELEFÓNICA España en el ámbito educativo ante el inicio del nuevo curso, marcado por la incertidumbre derivada de la pandemia del Covid-19, que ya obligó a paralización del curso desde principios de marzo. En este escenario, la operadora ha enviado una carta a más de 2.000 centros educativos, especialmente privados, entre los que figuran colegios, academias o universidades en la que ofrece el acceso y la implantación de su tecnología en este ámbito.

FUNDACIÓN MAPFRE tiene previsto generar nuevos em­pleos y con­tri­buir a man­tener los puestos de tra­bajo pre­vios a la de­cla­ra­ción del es­tado de alarma. Es el ob­je­tivo de la con­vo­ca­toria ex­tra­or­di­naria de ayudas al em­pleo ACCEDEMOS-COVID-19, que pro­mueve Fundación MAPFRE, y que pueden so­li­ci­tar, hasta el 15 de di­ciem­bre, pe­queñas em­pre­sas, au­tó­nomos y en­ti­dades so­ciales con hasta cinco em­plea­dos.

Hasta el momento, ya se han beneficiado de dicha convocatoria cerca de 700 personas de las 1.500 ofertadas en junio, en su mayoría mujeres (74%), el 70% de los contratos son indefinidos y un 66% a jornada completa. Las Comunidades Autónomas que más ayudas han recibido son Extremadura y Andalucía.

BBVA impulsa tecnologías para reducir el contacto con superficies infectadas. Los ojos, la voz o el rostro pueden servir para llamar al ascensor, abrir puertas, utilizar cajeros automáticos o firmar documentos sin necesidad de tocar objetos de uso común. Diferentes empresas adaptan sus soluciones tecnológicas para prevenir contagios por coronavirus. 

La Organización Mundial de la Salud advierte que una persona puede contraer la COVID-19 al tocar superficies infectadas y luego llevarse las manos a los ojos, la nariz o la boca. Por lo tanto, evitar el contacto con objetos que tocan múltiples personas puede ayudar a prevenir nuevos contagios. Existen soluciones tecnológicas como el ‘eyetracking’, la biometría por voz o el ‘contactless’, que sirven para interactuar con el entorno minimizando al máximo el contacto físico; por ejemplo, eliminando la necesidad de tocar los cajeros para sacar dinero.

ENDESA activa un plan de contingencia por el coronavirus. Endesa es la primera gran compañía española, al margen de las turísticas, que ha admitido contar con un plan de contingencia por la extensión del coronavirus. El consejero delegado de la eléctrica, José Bogas, ha señalado que la empresa ha suspendido todos los viajes a Italia, donde se encuentra la sede de Enel, su accionista mayoritario, así como también ha procedido a cancelar las visitas previstas desde el país transalpino, en el que en los últimos días se han declarado más de 200 casos de afectados por el virus procedente de China.

INDITEX y la ayuda de emergencia durante la pandemia COVID-19: Han articulado diversas acciones y programas para abordar las consecuencias sanitarias y económicas de la pandemia de la Covid-19 en los trabajadores de su cadena de suministro y en las comunidades en las que está presente, con especial atención a los colectivos más vulnerables.

IBERIA y sus medidas ante el COVID-19: Adaptan su operativa para ofrecer una experiencia de vuelo seguro. «Hoy más que nunca, todos en Iberia Express trabajamos para ofrecerte una experiencia de viaje segura y de calidad, aplicando todas las medidas de prevención, higiene y seguridad que sean necesarias para hacerlo posible.

Cumplimos con el COVID-19 Aviation Health Safety Protocol de la Agencia Europea de Seguridad Aéra (EASA) y Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA).

ABERTIS certifica sus Protocolos frente al COVID-19. AENOR ha concedido a Abertis Autopistas el certificado de Protocolos frente al COVID-19 para la explotación, conservación, mantenimiento y la gestión de proyectos y obras de las autopistas. La evaluación que ha realizado AENOR valora aspectos como la gestión de riesgos; la gestión de la salud en el trabajo; la formación, información y comunicaciones desarrolladas; las medidas organizativas y de protección (uso de material de protección individual), así como las buenas prácticas de limpieza e higiene, entre otras. Se trata de un aval externo y acredita que cumple con las directrices marcadas por el Ministerio de Sanidad en materia de prevención e higiene sobre el COVID-19. El sello tiene una validez anual, aunque debe someterse a revisiones de seguimiento cada tres meses.

 

Entrevista a Adrián Bonilla, director ejecutivo de Fundación EU-LAC

HABLAMOS CON I ADRIÁN BONILLA

«Un escenario central para la educación superior, vinculada a la investigación y a su impacto en las sociedades, de todas maneras, es el del reconocimiento científico»

La vida académica de Adrián Bonilla está marcada por la FLACSO. Ha trabajado en la sede Ecuador desde 1994, siendo respectivamente subdirector (1996-2004) y director (2004-2012) y, de especial recuerdo para la Fundación Carolina, desde esa responsabilidad ha sido el impulsor y organizador del I Congreso Latinoamericano y Caribeño de Ciencias Sociales (2007). Posteriormente ha sido secretario general de FLACSO (2012-2016) y secretario de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación de Ecuador. Desde hace unas semanas, dirige la Fundación Unión Europea-América Latina y Caribe (Fundación EU-LAC).

Usted es un especialista en las políticas exteriores latinoamericanas ¿Cómo han evolucionado en los últimos años?

Lo que hemos tenido, a lo largo del siglo XXI en la región, son diversos ciclos políticos que se han correspondido a momentos económicos definidos por las formas de inserción de la región en las dinámicas de la Globalización. La expansión de las economías latinoamericanas de la primera década de este siglo, sobre todo en Sudamérica, permitieron al mismo tiempo la producción de proyectos multilaterales de distinto signo y con ámbitos diversos, sobre todo en la dimensión de la política internacional. La experiencia latinoamericana más importante de esos años es probablemente la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) que es un proyecto que sobrevive, a pesar de la enorme heterogeneidad de sus miembros. Una mención importante, sin embargo, hay que hacer sobre los antiguos sistemas de integración originados en las décadas de los años 60 y 70 del siglo pasado, cuya importancia sigue siendo incuestionable. Si bien, esos proyectos, no se convirtieron en regímenes de integración política al estilo de la Unión Europea (UE), han procesado prácticamente todo el comercio entre países vecinos, en los últimos sesenta años y han sido una fuente muy importante de estabilidad y ausencia de conflicto interestatal.

Años atrás ha realizado un estrecho seguimiento de las Cumbres CELAC-UE y de las Cumbres Iberoamericanas ¿Qué valor tienen hoy día estas reuniones de alto nivel?

El entorno internacional de la segunda década de este siglo, ha evidenciado la necesidad de revisitar el multilateralismo contemporáneo, a la luz de las experiencias recientes. Los procesos de regionalismos múltiples en América Latina y el Caribe, por ejemplo, se levantaron sobre Cumbres Presidenciales. La diplomacia de Jefes de Estado fue especialmente importante en esa región durante la primera década de este siglo y permitió la generación de varias iniciativas, la mayoría de las cuales siguen vigentes, entre ellas CELAC, Alianza del Pacífico y la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestro América (ALBA). Las circunstancias económicas y el ciclo político regional no fue el mismo en la segunda década, y los impactos previsibles del Covid-19 sobre los escenarios internacionales permiten vislumbrar nuevas agendas. Dentro de los nuevos regímenes internacionales, la CELAC particularmente, sigue siendo la instancia de representación y diálogo político más importante porque acoge economías y gobiernos de distinto signo y ha tenido la capacidad de sobrevivir a las diversidades básicamente porque construye un espacio de identidad regional importante para la producción de agendas y para la interlocución global, que el regionalismo restringido y el bilateralismo no alcanzan a proveer.

Las Cumbres de Jefes de Estado son importantes para legitimar iniciativas nuevas y para fortalecer las propuestas de los organismos internacionales. Si bien su frecuencia ha disminuido, porque los momentos fundacionales ya ocurrieron, no dejan de ser el instrumento más potente entre los acuerdos. Probablemente se retomen una vez que la Pandemia haya sido controlada.

En estos momentos es el nuevo Director Ejecutivo de la Fundación Unión Europea-América Latina y Caribe (Fundación EU-LAC) ¿Cuáles serán las prioridades de su gestión en esta organización internacional?

Creo que la pandemia marca tres necesidades estratégicas para los organismos intergubernamentales. La primera de ellas es preservar la relación birregional en el contexto de la contracción económica global que va a afectar a las estructuras productivas más allá de al comercio internacional. Esto puede ser especialmente intenso en América Latina y el Caribe, en donde los precios globales a la baja de los bienes primarios y de servicios vinculados al turismo, pueden afectar los intercambios societales de carácter internacional. Una segunda es promocionar y potenciar el multilateralismo como un instrumento indispensable para afrontar temas de agenda global, como por ejemplo la Pandemia del Covid-19, el cambio climático o la recesión que se prevé para esta década. La tercera es imaginar los instrumentos de relacionamiento internacional en circunstancias en que los contactos físicos, las misiones, los encuentros y los viajes van a ser muy limitados. La enunciación de compromisos y las formas de la diplomacia, por ejemplo, no son un tema menor. Estas tres dimensiones miradas, desde la relación entre las dos regiones, inevitablemente van a atravesar el sentido y la naturaleza de las actividades de la Fundación, cuya misión es involucrar a las sociedades en las agendas de los estados y visibilizar la relación birregional.

Todo parece indicar que con la COVID-19 entramos, la UE y ALC, en un escenario de crisis económica y exclusión social ¿Habrá que repensar y reactivar los organismos multilaterales?

El impacto económico de la pandemia va a repercutir no sólo en los mercados sino en los espacios de producción y en la forma cómo los bienes van a circular. La intensidad de la crisis va a volver inevitable que tanto en América Latina y el Caribe, como en Europa se vuelva de nuevo hacia un tema que por distintas razones dejó de estar en el centro del debate público, que es el de la integración económica. En el Hemisferio Occidental, los instrumentos generados en los años sesenta y setenta del siglo pasado, por mencionar solo unos ejemplos, la Comunidad Andina de Nacionales (CAN), el Sistema de la Integración Centroaméricana (SICA), el Mercado Común del Sur (MERCOSUR) y la Comunidad del Caribe (CARICOM), siguen normando el intercambio entre países vecinos, sobre todo, pero la contracción de la economía global va a volver necesario volver la mirada a los mercados internos y a la necesidad de ampliarlos. No en la lógica de la substitución de importaciones solamente, que marcó los modelos de desarrollo en esa época, pero sí, de escenarios inmediatos de salida que permitan reactivar la producción doméstica en todos los países. En este escenario la relación con Europa en términos de mercado, de inversión extranjera directa y de intercambio tecnológico es central para las dos regiones. Consolidar su asociación les puede permitir, además, tener una presencia sólida en los asuntos globales.

Adrián Bonilla, sabemos de su interés por dos temas, a los que no es ajena la Fundación Carolina. El primero, la Cooperación en Educación Superior ¿Cómo repensamos y reconfiguramos dicha cooperación en estos momentos?

Uno de los espacios compartidos más visibles entre las dos regiones es el de la Educación Superior. Generar regímenes internacionales intergubernamentales en este tema es complejo por múltiples razones. Pero, tal vez la más notable de ellas es el hecho, absolutamente justificado por cierto, de que los actores centrales de la Educación Superior en ambas regiones son entidades autónomas, las universidades. Sin embargo, se puede avanzar. Los datos de movilidad, fondos de becas, cooperación para la investigación crecieron mucho en las dos primeras décadas de este siglo. Regímenes formales, acuerdos internacionales de homologación o acreditación internacionales, no obstante, son todavía una expectativa. Un escenario central para la educación superior, vinculada a la investigación y a su impacto en las sociedades, de todas maneras, es el del reconocimiento científico. Hay un saludable debate global, pero especialmente intenso en América latina y el Caribe, así como también en Europa sobre los sistemas de indexación y su relevancia. Tiene que ver con procesos de reconocimiento, pero también con asimetrías que eventualmente reproducen comunidades epistémicas cuyas dinámicas en algunos casos pueden ser vistas como excluyentes, y con cuestionamientos a propósito de la vinculación de sus productos con las necesidades de las sociedades. Afrontar este debate y hacer un esfuerzo por institucionalizar normas, en este ámbito, puede ser una gran oportunidad para avanzar en la relación bi regional.

Y el segundo es la participación de las sociedades civiles en las políticas nacionales e internacionales ¿Qué instrumentos habrá que utilizar, a su juicio, para garantizar dicha participación?

En buena medida la participación de actores de la sociedad civil depende de los temas de agenda que se prioricen. En el ámbito de la Fundación EU-LAC, cuya misión consiste justamente en vincular a las sociedades a las políticas diseñadas por los jefes de estado y los representantes gubernamentales, todo lo que tiene que ver con educación superior, la producción de conocimiento científico, cultura, movilidad humana o equidad e igualdad en horizontes como los enunciados por los ODS de Naciones Unidas, son otros tantos escenarios en donde esa participación no sólo que es posible, sino que sin ella, cualquier iniciativa que vaya en esa dirección perdería sentido. Las personas, las sociedades, por lo tanto, son la finalidad última de la existencia de los estados y sus organizaciones, y así lo queremos comprender en la Fundación.

El Boletín de la FC agradece su atención y le desea un gran éxito en la dirección de la Fundación EU-LAC.

Publicaciones y lecturas seleccionadas Boletín 24

 ESPECIAL COVID-19

 

Agenda 2030

The Lancet (2020): “Will the COVID-19 pandemic threaten the SDGs?, Vol. 5, Issue 9, E460. Acceder

 

Ciencia y tecnología

CEPAL (2020): “Universalizar el acceso a las tecnologías digitales para enfrentar los efectos del COVID-19”, Informe especial COVID-19 nº 7, Santiago, Naciones Unidas. Acceder

 

Comercio, economía y finanzas

Busso, M. y Messina, J (eds.): La crisis de la desigualdad: América Latina y el Caribe en la encrucijada, Washington D.C., BID. Acceder

Canuto, O. (2020): “Don’t Expect Miracles From the Multilaterals”, Americas Quarterly. Acceder

CEPAL (2020): “Los efectos del COVID-19 en el comercio internacional y la logística”, Santiago, Naciones Unidas. Acceder

Djankov, S. y Panizza, U. (2020): COVID-19 in Developing Economies, Londres, Centre for Economic Policy Research/International Development Policy. Acceder

Kharas, H. y Dooley, M. (2020): “Sustainable development finance proposals for the global COVID-19 response”, Global Working Paper #141, Washington DC, Brookings Institute. Acceder

Olivet, C. y Müller, B. (2020): “Juggling Crises: Latin America’s battle with COVID-19 hampered by investment arbitration cases”, Transnational Institute. Acceder

Polonia Rios, S. (2020): “Impactos do Covid-19 na política comercial: o que nao debe ser feito”. Rio de Janeiro, Notas CINDES nº 6. Acceder

 

Comunidades indígenas

CEPAL/FILAC (2020): “Los pueblos indígenas de América Latina – Abya Yala y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible: tensiones y desafíos desde una perspectiva territorial”, Documentos de Proyectos (LC/TS.2020/47), Santiago. Acceder

Cotacachi, D. y Grigera, A. (2020): “¿Cómo afrontamos la crisis del COVID-19?: Consideraciones para organizaciones y comunidades indígenas para responder al COVID-19: Guía comunitaria”, Washington D.C., BID. Acceder

Elvir Ponce, B.S. y Velásquez, E. (2020): “El abandono tiene rostro y consecuencias. La respuesta estatal Covid-19 profundiza la exclusión de pueblos indígenas y negros desde la perspectiva de derechos humanos”, Tegucigalpa, FOSDEH/OXFAM. Acceder

 

Democracia

Christie, C., Lanza, E. y Camilleri, M. (2020): “COVID-19 y la libertad de expresión en las Américas”, Informe, Washington D.C., Inter-American Dialogue, Acceder

 

Educación

Cardini, A. Bergamaschi, A, D’Alexandre, V., Torre, E y Ollivier, A. (2020): Educar en tiempos de pandemia. Entre el aislamiento y la distancia social, Buenos Aires, CIPPEC. Acceder

CEPAL/UNESCO (2020): “La educación en tiempos de la pandemia de COVID-19”, Santiago, Naciones Unidas. Acceder

OECD (2020): “Remote online exams in higher education during the COVID-19 crisis”, OECD Education Policy Perspectives, nº 6, París, OECD Publishing. Acceder

Saez, D. y Herrero Tejada, A. (2020): “La tecnología e innovación educativa en el marco de la pandemia: Lecciones aprendidas”, Informe, Washington D.C., Inter-American Dialogue. Acceder

 

Migraciones

Orozco, M. y Jewers, M. (2020): “Migrants, Remittances and Covid-19: Remittance Behavior and Economic and Health Vulnerabilities”, Washington D.C., Inter-American Dialogue. Acceder

 

Salud

Bango, J. (2020): “Cuidados en América Latina y el Caribe en tiempos de COVID-19. Hacia sistemas integrales para fortalecer la respuesta y la recuperación”, Brief v 1.1., CEPAL/ONU Mujeres. Acceder

CEPAL/OPS (2020): “Salud y economía: una convergencia necesaria para enfrentar el COVID-19 y retomar la senda hacia el desarrollo sostenible en América Latina y el Caribe”, Informe Covid-19 (30 de julio), Santiago. Acceder

 

América Latina

Americas Quarterly (2020): 5 Big ideas for a post-COVID Latin America. Acceder

Arnson, C. (2020): “What Covid-19 is Revealing About Latin America’s Politics”, Washington D.C., Wilson Center. Acceder

Covarrubias, A. (2020): “Regionalism and Covid-19”, Washington D.C., Inter-American Dialogue. Acceder

Foxley Rioseco, A. y Derpich Araya, P. (2020): “¿Cuáles son los desafíos para América Latina post Covid-19? Un análisis de política de largo plazo”, CIEPLAN, Santiago de Chile. Acceder

Jacabson, R. y Restrepo, D. (2020): “Needed: Latin Leadership for a New Inter-American System”, Americas Quarterly. Acceder

Rodriguez Pinzón, É. (dir.) (2020): Informe Iberoamérica 2020. América Latina ante la protesta y la pandemia, Madrid, Fundación Alternativas. Acceder

 

Bolivia

Candia, A.G., Egido I. y Olivera-Villarroel, M. (2020): “Construyendo Resiliencia: Índice de vulnerabilidad del sector salud en Bolivia Serie”, Documentos de Trabajo sobre Desarrollo nº 02/2020, La Paz, INESAD. Acceder

  

 

GENERAL

 

Cambio climático

Bárcena, A. y otros (2020): La emergencia del cambio climático en América Latina y el Caribe: ¿seguimos esperando la catástrofe o pasamos a la acción?, Libros de la CEPAL, nº 160 (LC/PUB.2019/23-P), Santiago, CEPAL. Acceder

Consorcio Tecnalia – IH Cantabria (2020): Guía para el análisis detallado de riesgo climático, Caracas, CAF. Acceder

Yazmín López, C., Sosa, M., Carlin, D., Fischer, R., Velásquez, M., Palomeque, J., García, R., Burford, S. y Mendizábal, H. (2020): Cómo los bancos incorporan el cambio climático en su gestión de riesgos, Caracas, CAF. Acceder

 

Ciencia y tecnología

Rivoir, A. (coord.): Tecnologías digitales: desigualdades y desafíos en el contexto latinoamericano actual, Buenos Aires, CLACSO. Acceder

 

Comercio, economía y finanzas

Cárdenas, S., Cuadros, P., Estrada, C y Mejía, D. (2020): Determinantes del bienestar financiero: evidencia para América Latina, Caracas, CAF. Acceder

Gray Molina, G. y Ortiz-Juarez, E. (2020): “Temporary basic income: Protecting Poor and Vulnerable People in Developing Countries”, Transitions Series Working Papers, Nueva York, PNUD. Acceder

Masato, O; Stampini, M; Buenadicha Sánchez, C.; Castillo, A.; Vivanco, F.; Sánchez, M.; Ibarrarán, P.; Castillo Martínez, P. (2020): La economía plateada en América Latina y el Caribe: El envejecimiento como oportunidad para la innovación, el emprendimiento y la inclusión, Washington D.C., BID. Acceder

 

Cooperación

Comisión Europea (2019): Effective development cooperation. Does the EU deliver?, Bruselas, Consortium BKP Development. Acceder

Programa Adelante (2020): Lecciones aprendidas de la Cooperación Triangular entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe, Luxemburgo, Oficina de Publicaciones de la Unión Europea. Acceder

SEGIB (2020): Informe de la Cooperación Sur-Sur en Iberoamérica 2019, Madrid. Acceder

Zoccal, G. (2020): “Triangular cooperation: broader, more dynamic and flexible” Briefing Paper 14/2020, Bonn, DIE. Acceder

 

Educación

Friedrich, D. y Colmenares, E. (eds.) (2020): Resonancias de El Chavo del 8 en la niñez, educación y sociedad latinoamericana, Buenos Aires, CLACSO. Acceder

Valenzuela Arce, J.M. (2020): “Heteronomías en las Ciencias Sociales. Procesos investigativos y violencia simbólica”, Buenos Aires, CLACSO. Acceder

 

Mercosur

Carciofi, R., Campos, R. y Gayá, R. (2020): “Acuerdo MERCOSUR-Unión Europea. Desafíos y oportunidades para Argentina”, Documento de Trabajo nº 195, Buenos Aires, CIPPEC. Acceder

Maduro, L.; Veiga, P. M. y Polónia Rios, S. (2020): Acordo Mercosul-União Europeia: Impactos normativos/regulatórios no Mercosul, Washington D.C., BID. Acceder

Timini J. y Viani, F. (2020): “A highway across the Atlantic? Trade and welfare effects of the EU-Mercosur agreement”, Documentos de Trabajo nº 2023, Madrid, Banco de España. Acceder

Vázquez, M. (comp.) (2019): El Mercosur. Una geografía en disputa, Buenos Aires, Ciccus. Acceder

 

Migraciones

Alcázar, L. y Balarin, M. (2020): “La inclusión educativa de niños, niñas y adolescentes migrantes venezolanos en el Perú – una política que no se puede nombrar”, Equilibrium – Centro para el Desarrollo Económico, Lima. Acceder

Bahar, D., Dooley, M. y Selee, A. (2020): “Inmigrantes venezolanos, crimen y percepciones falsas. Un análisis de los datos en Colombia, Perú y Chile”, Washington D.C., Migration Policy Institute y Brookings Institute. Acceder

 

Mujeres e igualdad de género

Banco Mundial (2020): Women and Trade: The Role of Trade in Promoting Gender Equality, Washington, D.C., World Bank. Acceder

George, R. y Samman, M. (2020): “Gender norms and women in politics: evaluating progress and identifying challenges on the 25th anniversary of the Beijing Platform”, Briefing papers, Londres, ODI. Acceder

Giacomello, C. y García Castro, T. (2020): “Imprisoned at home: women under house arrest in Latin America”, Policy Brief, Washington D.C. WOLA. Acceder

OECD (2020): SIGI 2020 Regional Report for Latin America and the Caribbean, Social Institutions and Gender Index, París, OECD Publishing. Acceder

 

Relaciones internacionales

Namihas, S. y Novak, F. (2019): Tiempos de transición. La conformación de un nuevo orden internacional, Pontificia Universidad Católica del Perú. Instituto de Estudios Internacionales (IDEI) y Fundación Konrad Adenauer (KAS). Acceder

 

América Latina

Bergel, M. (2020): “El pensamiento latinoamericano frente a las crisis civilizatorias”, Revista Nueva Sociedad nº 288. Acceder

CLACSO (2020): “Miradas Latinoamericanas. Un estado del debate”, Buenos Aires, CLACSO. Acceder

Federación Española de Sociología (2020): “Élites en América Latina”, Revista española de Sociología Vol. 29 nº 3. Acceder

Ghirelli, C., Pérez, J. J. y Urtasun, A. (2020): “Economic policy uncertainty in Latin America: measurement using Spanish newspapers and economic spillovers”, Documentos de Trabajo nº 2024, Madrid, Banco de España. Acceder

Flacso Ecuador (2020): “Políticas exteriores y de defensa sudamericanas: hacia un nuevo regionalismo”, Íconos nº 68. Acceder

Rodrigues, T., Rodríguez-Pinzón, É.M. y Wæver, O. (eds.) (2020): “Militarización y seguridad pública en las Américas”, Pensamiento Propio nº 51, Buenos Aires, CRIES. Acceder

 

Bolivia

Crisis Group (2020): “Bolivia Faces New Polls in Shadow of Fraud Row”, Latin America Briefing n°43, Washington D.C. Acceder

 

Brasil

Mesquita Moreira, M., Rodríguez Chatruc, M., Lage, F. y Merchán, F. (2020): Trade, productivity, innovation, and employment: lessons from the impact of Chinese competition on manufacturing in Brazil, Working Paper Series 1141, Washington D.C., BID. Acceder

 

Colombia

Díaz, A.M. y Salas, L.M. (2020): Brecha de habilidades de los jóvenes en el mercado laboral colombiano, Caracas, CAF. Acceder

 

Costa Rica

OECD (2020): Corporate Governance in Costa Rica, Corporate Governance, París, OECD Publishing. Acceder

 

Chile

Rodrigo Vergara, M. (2020): “El momento económico nacional e internacional” Puntos de Referencia nº 543, Santiago, Centro de Estudios Públicos. Acceder

 

Honduras

Sabet, D.M. (2020): “When corruption funds the political system: a case study of Honduras, Latin American Program”, Washington D.C., Wilson Center. Acceder

 

México

Ellis, E. (2020): “Neighbor at Risk Mexico’s Deepening Crisis”, Report, Washington D.C., CSIS. Acceder

Meyer, M., Indacochea, U., Hinajosa, G. y Ahern, H. (2020): “¿Dónde está México en su lucha contra la impunidad?”, Washington D.C, WOLA. Acceder

México, S., Pereira, L., Echavarría, A., Mazorra, A., Mireles, R., Mejía, S. y Peña, P. (2020): Patrones de movilidad con perspectiva de género en la Ciudad de México, Caracas, CAF. Acceder

 

Uruguay

Durán, W. (2020): “La inserción externa comercial del Uruguay”, CURI, Montevideo. Acceder

 

La Fundación EU-LAC y la Fundación Carolina, en presencia del ARVP, Josep Borrell, firman un acuerdo de colaboración

 

 

La Fundación Unión Europea-América Latina y el Caribe (Fundación EU-LAC) y la Fundación Carolina han expresado su voluntad de colaboración con la firma de un convenio marco en el que se establecen las bases de cooperación institucional para desarrollar actividades en áreas de interés mutuo.

Estas áreas de colaboración pueden incluir la evolución de las relaciones entre la UE, América Latina y el Caribe así como los desarrollos en los países de ambas regiones, además de organización conjunta de eventos, realización de seminarios y talleres, el intercambio de información y documentos pertinentes y la elaboración conjunta de publicaciones, entre otras modalidades.

La firma se ha realizado a través de una videoconferencia en la que han participado el director ejecutivo de la Fundación EU-LAC, Adrián Bonilla y el director de Fundación Carolina, José Antonio Sanahuja, teniendo como testigo de honor al Alto Representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores y Políticas de Seguridad, Josep Borrell.

Con este convenio, la Fundación Carolina y la Fundación EU-LAC refuerzan su compromiso con la cooperación como mecanismo para contribuir a la visibilidad y el fortalecimiento de las relaciones transatlánticas entre la Unión Europea, América Latina y el Caribe.

Comienza el curso académico 2020-2021

Cuando Fundación Carolina publicó la Convocatoria de becas 2020-2021, nada nos hacía presagiar los cambios que nuestras vidas, en todos los sentidos, iban a sufrir. A pesar de todas las dificultades, siempre hemos trabajado para que influyeran lo menos posible en nuestro normal funcionamiento, aunque no todo ha dependido de nosotros. Esperamos haberlo conseguido en su mayor parte. A continuación, adjuntamos el resultado en cifras de esta Convocatoria:

Para la convocatoria 2020 se han convocado 804 becas y ayudas al estudio. Estas se han distribuido en 239 becas de postgrado, 96 becas de doctorado y estancias cortas postdoctorales 61 becas de movilidad, 282 becas de estudios institucionales y 126 renovaciones de becas de doctorado.

Tras la culminación del proceso de entrevistas en el que se han entrevistado a 575 personas, 285 han quedado como titulares, 232 como reservas, 36 no se han presentado a la entrevista y 22 han quedado directamente descartadas por diferentes motivos. 9 de los 167 programas iniciales a entrevistar no tenían candidatos/as seleccionados por los comités de selección.

POSTGRADO Y BECAS INSTITUCIONALES DE POSTGRADO

De los 169 programas de postgrado se han comunicado becas en 117 programas y 52 se cancelan definitivamente al ser programas exclusivamente presenciales.

DOCTORADO, ESTANCIAS CORTAS POSTDOCTORALES, MOVILIDAD Y RESTO DE BECAS INSTITUCIONALES

Se han comunicado todas las modalidades de becas. El resultado final de la comunicación es el siguiente:

  • Se han adjudicado y comunicado las becas de doctorado, Alianza del Pacífico y estancias cortas postdoctorales. Mantenemos el calendario previsto en cuanto a la gestión de las becas.
  • Se han adjudicado y comunicado las becas de movilidad, Argentina, Brasil y Grupo Tordesillas. Se trasladan las estancias al primer semestre de 2021.
  • Se han comunicado y adjudicado becas de estudios institucionales (Alianza del Pacífico, IUE y SEGIB). Se mantiene el calendario previsto para la gestión de las becas. Se cancela el programa del CESEDEN.
  • Se traslada el programa de ICETEX de la convocatoria 2020-21, a julio de 2021.

Se han adjudicado y comunicado por ahora 685 becas (el 85,4% del total de becas convocadas). El número de becas totales comunicadas queda de la siguiente manera.

Se ha iniciado la gestión de todas las becas en septiembre de 2020, tomando como referencia que las universidades e instituciones académicas, con carácter general, no renuncian a la presencialidad de sus programas, ofrecen flexibilidad para facilitar la incorporación, y si fuera necesario, poder hacer frente a un eventual confinamiento. En su mayor parte optan por el sistema híbrido de formación.

 

La estrategia de respuesta conjunta de la Cooperación Española a la crisis de la COVID-19

La crisis de la COVID-19 está teniendo un impacto de enorme magnitud en todo el mundo, pero éste es aún más acusado en los países en los que los índices de pobreza y de desigualdad son más elevados y que cuentan con sistemas de salud frágiles, en los que las medidas de protección social no suelen poder hacer frente al gran reto que causa esta pandemia. Es por ello que el pasado julio se aprobó la Estrategia de respuesta conjunta de la Cooperación Española a la crisis de la COVID-19.

Ante el nuevo escenario global que se presenta, la respuesta del conjunto de la cooperación española debía recalibrarse. Tal y como indica el documento: «La situación de crisis nos llama a reforzar lo ya logrado en derechos humanos, igualdad de género y no discriminación, a reforzar nuestra cooperación en la promoción de los bienes públicos globales, con una respuesta que refuerce el nexo humanitario y de desarrollo y que combine una estrategia de mitigación de los impactos de la pandemia en todas sus dimensiones».

Además, al ser una crisis multidimensional: de carácter sanitario, social, económico y fuertemente ligada a la crisis medioambiental, indica, «tiene el potencial no sólo de causar ingentes pérdidas humanas, sino también de revertir los progresos sociales de reducción de la pobreza y el hambre de las últimas décadas, así como de retrocesos en cumplimiento de derechos humanos y en gobernabilidad democrática».

Una estrategia a futuro

Para hacer frente a estos retos, la estrategia establece tres prioridades: salvar vidas y reforzar los sistemas de salud pública, proteger y recuperar derechos y capacidades, así como preservar y transformar los sistemas socioeconómicos, recuperar el tejido productivo y reforzar la gobernabilidad democrática. Esta Estrategia, además, parte de una visión de futuro para cuando la pandemia haya sido superada, que consiste en abordar, urgentemente, las transformaciones sistémicas necesarias para alcanzar los Objetivos de Desarrollo sostenible de la Agenda 2030.
El conjunto de la Cooperación Española movilizará un total estimado en 1.720 millones de euros para dar respuesta a la crisis de la COVID-19. Estas cuantías se actualizarán periódicamente según vaya evolucionando la crisis, dada la incertidumbre asociada a la misma.

La Fundación Carolina inicia el curso académico

La actual pandemia de COVID-19 supone una crisis sin precedentes en todos los ámbitos, y está planteando retos importantes para los sistemas educativos de todos los países. Esta situación de crisis ha obligado a adoptar de manera generalizada medidas sociales y educativas, impensables antes de la crisis, en el terreno del aprendizaje a distancia, de la movilización de la comunidad educativa y de la atención a la salud y el bienestar del alumnado (Informe La Educación en tiempos de la pandemia de COVID-19de CEPAL y UNESCO ). No son una excepción los organismos vinculados a la cooperación internacional en el ámbito educativo y la movilidad académica que han tenido que diseñar y gestionar importantes reajustes y adaptaciones en su actividad programática regular, y renovar sus retos estratégicos en un marco de notable incertidumbre.

Pasados los primeros meses tras la declaración del estado de alarma, la Fundación Carolina tomó la decisión de seguir adelante con su actividad académica, adaptándola a las circunstancias y necesidades de las personas beneficiarias de las becas, y atendiendo a los esquemas formativos que las universidades españolas han ido adoptando. De este modo, se ha procedido a comunicar la concesión de aquellas becas que corresponden a programas que garantizan una docencia mixta que combina sesiones en línea y clases presenciales (algo más del 70% de las becas de postgrado convocadas), de tal modo que los/las estudiantes puedan atender inicialmente el desarrollo de las materias desde sus lugares de residencia, para incorporarse a las clases de manera presencial cuando haya condiciones que permitan sus desplazamientos. La situación y el tratamiento de la pandemia en los países de América Latina es muy diverso, por lo que la casuística en cuanto a trámites y programación de vuelos también lo es. En todo caso, los/las estudiantes internacionales son uno de los colectivos que la normativa española (y de la UE) contempla como excepción para su ingreso al espacio europeo.

En este próximo periodo, la Fundación reforzará asimismo sus capacidades para acompañar una línea de trabajo ya abierta durante el confinamiento: la reflexión estratégica sobre los escenarios que se abren a partir de la irrupción de nuevos modelos híbridos y virtuales de formación de postgrado, así como el necesario debate acerca del sentido pedagógico de las tecnologías de la información y la comunicación en la educación; y, de modo especial, en el espacio de la educación superior. Se trata, también en este escenario de crisis epidémica, de fortalecer la institución educativa. Necesitamos instituciones que incorporen la novedad tecnológica y dialoguen con ella, que afronten el reto de una mayor y mejor integración de la tecnología con sentido pedagógico para potenciar aprendizajes situados y significativos.

Resulta de igual modo útil generar espacios de reflexión e intercambio sobre el papel relevante que, en este singular contexto, tiene la movilidad académica internacional. Hay que subrayar que es un instrumento de cooperación avanzada en un espacio tan singular como el iberoamericano, donde el intercambio, la gestión ya creación compartida de conocimiento han probado ser de enorme importancia en la mejora de la calidad de las instituciones de educación superior.

Para ello –y en colaboración con otras instituciones y organismos iberoamericanos-, promoveremos la creación de grupos de análisis, la realización de seminarios especializados, y la publicación de estudios e investigaciones. Son momentos para seguir reivindicando un tipo de cooperación académica avanzada de carácter horizontal que ponga el acento en las brechas de equidad, y un tipo de movilidad académica que tenga en cuenta el valor social que se basa en el impacto de la acción de cooperación en el territorio y en el fortalecimiento de la institucionalidad en los países de origen de los/las becarios.