Fundación Carolina organiza un webinar sobre el papel de la educación superior y la ciencia y la tecnología ante la crisis de la COVID-19

El miércoles 29 de abril la Fundación Carolina organizó un nuevo webinar dedicado al “Papel de la educación superior, la ciencia y la tecnología ante la crisis de la COVID-19”. En él participaron Isabel Álvarez, directora del Instituto Complutense de Estudios Internacionales (ICEI); Francesc Pedró, director del Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe (IESLAC) de la Unesco; Josette Altmann, secretaria general de FLACSO, y Pablo Gentili, secretario de Educación del gobierno de Argentina. La sesión estuvo moderada por el director de la Fundacion Carolina, José Antonio Sanahuja.

Isabel Álvarez recordó cómo la crisis de la COVID-19 ha sobrevenido justo en un momento en el que la agenda de la innovación había comenzado a alinearse con la del desarrollo, según refleja el Objetivo del Desarrollo Sostenible (ODS) 9. En este sentido, empieza a apreciarse que la inversión en I+D no solo impacta sobre los sistemas productivos, sino que asimismo transfiere innovación al sector social, lo cual resulta de enorme valor para la gestión de un mundo que la pandemia está transformando, y que corre el riesgo de intensificar las desigualdades.

Por supuesto, tal y como apuntaron Josette Altmann y Francesc Pedró la reacción inmediata en el ámbito del conocimiento —no solo en América Latina, sino en todo el mundo— ha consistido en una digitalización abrupta, tanto en el plano de la docencia como en el de la investigación. Esto ha supuesto un enorme reto para la comunidad académica, en términos de adaptación a la nueva realidad (lo que ya se denomina “coronateaching”), y también debido a las dificultades formativas derivadas de la brecha digital en la región.

Este salto a la conectividad impulsa oportunidades —de cooperación científica e intercambio de conocimiento— que la digitalización ya ofrecía, pero que estaban por explorar. No obstante, capacitar a los agentes del sector y lograr un acceso universal a internet va a requerir tiempo. En esta línea, se hace preciso profundizar en redes de cooperación internacional que mitiguen la tentación de una vuelta hacia agendas replegadas al interior de los países. Así, según señaló Josette Altmann en el mundo post-COVID19 se deberían estrechar los lazos entre la generación del conocimiento y la toma reflexiva de decisiones políticas.

De acuerdo con Pablo Gentili, para consumar con garantías el tránsito hacia la modernización tecnológica es importante contar con los recursos orientados al cierre de la brecha. Con todo, habrá que prestar igualmente atención a que no se reproduzcan otro tipo de desigualdades que la crisis puede reactivar. Es previsible que aumenten los índices de abandono escolar y, cuando esto sucede, la población femenina es la más afectada, en tanto se hace mayoritariamente a cargo de los trabajos del cuidado.

Otro aspecto debatido en el webinar se centró en la importancia de afianzar el conocimiento abierto. Al igual que la sanidad pública se ha revelado decisiva para afrontar la crisis, la educación pública debe ser un pilar en la reconstrucción social. Cuando se supere la situación de emergencia sanitaria, van a repensarse los modelos de producción social de la ciencia y los esquemas de funcionamiento de la educación superior. En este sentido, la región deberá defender sus sistemas formativos, y su apuesta por una innovación inclusiva, frente a un “colonialismo académico” que, ya en el pasado, ha tendido a imponer indicadores de reconocimiento a menudo ajustados e intereses privados. En consecuencia, siempre deberá de prevalecer el principio de que toda producción académica financiada con recursos públicos esté disponible en acceso abierto.

La UE y América Latina y el Caribe: aunar esfuerzos frente a la COVID-19

Josep Borrell. ARVP UE

Hace pocos años, la Unión Europea situó el concepto de “resiliencia” en el centro de su Estrategia Global y de Seguridad. En un mundo más complejo, disputado e interconectado, se asumía que la seguridad y el bienestar enfrentaba nuevos desafíos geopolíticos y los riesgos transnacionales de la globalización. Ello exigía fortalecer la capacidad de cada país para encajar y sobreponerse a un choque externo. Ese era un objetivo de nuestra cooperación con los países en desarrollo, menos resilientes, pero también interpelaba a una UE que se sabía vulnerable ante esos riesgos.

Hoy, la COVID-19 supone una prueba fundamental de resiliencia para las sociedades, las economías y la gobernanza en todo el mundo. Siendo una pandemia global, nadie está a salvo, menos aún con respuestas exclusivamente nacionales. Sin duda, hay distintas capacidades y responsabilidades de partida, pero sin cooperación y apoyo mutuo, su impacto puede ser aún más devastador para todos. La propia UE sufre una crisis sin precedentes, con sus sistemas de salud al límite y aprendiendo sobre la marcha cómo “aplanar la curva” del contagio, y busca como dar una respuesta mancomunada a una crisis que es, al tiempo, sanitaria, económica, social y de gobernanza. En los países menos desarrollados esta crisis se afronta con sistemas de salud más precarios, y menos margen para preservar, simultáneamente, la salud y la actividad económica, el empleo y los medios de vida. Aquí y allá, los dilemas de política de la COVID-19 son más angustiosos donde hay menos espacio fiscal, las instituciones son más frágiles y la confianza ciudadana en sus gobiernos más precaria.

Aunque en distinto grado, en América Latina todo esto está presente. La región ya iniciaba el año 2020 con un escenario adverso. Desde el fin del ciclo de las materias primas en 2014, las tasas de crecimiento han sido las más bajas de las últimas siete décadas, el empleo y el bienestar retrocedía, y aumentaba la pobreza.  El Latinobarómetro registraba los peores índices de satisfacción con el funcionamiento de la democracia en los últimos veinte años. La desigualdad y las diferencias de acceso seguían siendo enormes, y la región, con el epicentro en Venezuela, enfrentaba la peor crisis migratoria de su historia reciente. También ha perdido capacidad de actuar colectivamente, al haber desmantelado parte de sus organizaciones regionales a causa de la polarización y la fragmentación política.

Con esas condiciones de partida el desafío para América Latina es titánico. Incluso con medidas drásticas de confinamiento y distancia física frente al contagio, los sistemas de salud pueden colapsar en una fase temprana de la pandemia. Al ser parte de titularidad privada, no existe acceso igualitario a los test y la atención médica de calidad. Pero los efectos más lacerantes de la desigualdad se plantean en las medidas de prevención y contención del contagio. Para quienes tienen que utilizar metro o microbuses atestados, observar lo que en México se llama “Susana distancia” no es una opción. Quienes viven al día, con ingresos muy bajos o en el sector informal, no pueden permitirse el confinamiento y la inactividad laboral durante semanas o meses. Los migrantes quedan en un limbo laboral y legal que impide sobrevivir. Y los gobiernos se encuentran sin espacio fiscal para incrementar el gasto en salud, asegurar una renta mínima a quienes son pobres o vulnerables, o sostener a las empresas, especialmente las pymes, para que puedan recuperarse tras la pandemia. Estados Unidos puede recurrir a la Fed y financiarse en su propia moneda. En la UE el Banco Central Europeo puede ampliar las opciones de financiación, y se puede recurrir a los créditos de contingencia del Mecanismo Europeo de Estabilidad, y quizás, a mutualizar deuda. Salvo el recurso al Fondo Monetario Internacional, que supone un injusto estigma financiero, nada similar existe en Latinoamérica y el Caribe. Sin respuestas adecuadas, además del elevado coste humano, hay serios riesgos políticos en la región ante el ascenso de fuerzas de ultraderecha.

La UE y sus Estados miembros están ya prestando apoyo en el ámbito sanitario, y se ha decidido reorientar de inmediato los programas de cooperación técnica y financiera con América Latina y el Caribe para responder a esta pandemia, con un total de 918 millones de euros asignados por la Comisión Europea, y otros 325 millones del Banco Europeo de Inversiones. Más allá de estos recursos, donde nuestra asociación estratégica con Latinoamérica y el Caribe puede ser más efectiva es impulsando juntos una respuesta multilateral robusta. Trabajaremos en el G20 y las instituciones financieras multilaterales para que exista más espacio fiscal para evitar el colapso sanitario, el desplome económico y una grave crisis social. Ello dependerá en gran medida del acceso urgente a la financiación externa. Si está ausente, algunos actores externos pueden ver en esta situación, de manera oportunista, una vía para utilizar la asistencia bilateral con objetivos geopolíticos. Y tampoco es el momento de las sanciones económicas generalizadas, que ya antes de la pandemia tenían un grave coste humano, y vedan el acceso a recursos externos. El FMI y el Banco Mundial ya han anunciado líneas de financiación y alivio de la deuda de los países más pobres, pero no deben olvidarse los países de renta media lastrados por un alto endeudamiento. Hay precedentes: en la crisis de 2008 el G20 actuó con resolución y, a instancias de ese foro, el FMI multiplicó por cuatro su capital. Hoy las necesidades son mayores y se deben considerar todas las opciones existentes para movilizar más recursos.

Este es el mayor shock a la economía global desde la Segunda Guerra Mundial. Una respuesta eficaz necesitara movilizar la acción colectiva internacional. La UE y América Latina y el Caribe —una asociación de 61 países— han de aunar esfuerzos de nuevo. Es en momentos de crisis agudas cuando se ponen a prueba los vínculos entre países amigos. Y esta crisis nos ha vuelto a recordar que nuestra resiliencia depende también de la cooperación internacional. De esta crisis, solo saldremos unidos.

Josep Borrell

Alto Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad. Vicepresidente de la Comisión Europea

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Abertis

 

Iniciativas de FUNDACIÓN ABERTIS

Ante los momentos de extrema dificultad que está suponiendo la pandemia del coronavirus en todo el mundo, el Grupo Abertis, a través de su Fundación y sus filiales internacionales, ha mostrado su voluntad de sumar esfuerzos a esta causa.

Desde el inicio de la pandemia, ante la gravedad de la situación en los centros hospitalarios, la Fundación Abertis ha mostrado su apoyo mediante donaciones económicas al Hospital Universitario La Paz de Madrid y al Hospital Clínic de Barcelona para que éstos pudieran financiar la compra de material y equipamiento sanitario del que precisan en estas circunstancias.

Asimismo, la Fundación también ha financiado, en colaboración con Cruz Roja Internacional y Cáritas, diferentes proyectos para el desarrollo de programas de protección social destinados a colectivos en situación de especial vulnerabilidad (personas mayores que viven solas, enfermas, o en riesgo de pobreza o exclusión) que se han visto afectados directa o indirectamente por el brote del coronavirus COVID-19.

También en Francia, las autopistas de Abertis han promovido una campaña de movilidad inclusiva entre colectivos especialmente vulnerables en colaboración con Cruz Roja y otras entidades sin ánimo de lucro, para la financiación de proyectos destinados a hacer frente a los impactos directos de la Covid-19. Por su parte, las autopistas en Brasil han distribuido kits de higiene y alimentos a las comunidades vulnerables cercanas a las autopistas.

VíasChile también promueve un programa de donaciones para apoyar a las comunidades y vecinos cercanos a sus autopistas que se han visto afectados durante la emergencia sanitaria en Chile. Entre otras acciones, se han entregado 40 calefactores eléctricos para el Hospital de Emergencia de la Comuna de Colina, así como ambulancias nuevas, equipadas con instrumental médico esencial; equipamiento médico para el Hospital de Casablanca y el aporte de cajas de alimentos para familias de las comunas de Talagante, Malloco y Panquehue.

Estas donaciones se suman a diversas campañas que Abertis ha lanzado entre sus empleados para la recaudación de donativos destinados a mitigar los efectos del Coronavirus, a través de su programa de voluntariado corporativo,

Servicios específicos para colectivos de primera necesidad

Las autopistas de Abertis han desplegado actuaciones específicas dirigidas al colectivo sanitario para facilitar el desarrollo de sus tareas y compensar la sobrecarga y el sobreesfuerzo que están realizando. Por ejemplo, en Italia se puso a disposición de los empleados del Hospital Civil de Brescia la estancia en el «Hotel Santa Giulia» durante el confinamiento, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de los médicos y enfermeras que precisan desplazarse y descansar y también para proteger a sus familias de los riesgos de un posible contagio.

También se han activado servicios especiales para el colectivo transportista. En España, se ha ofrecido gratuitamente la estancia en las áreas de servicio específicas (los llamados “Truck Parks”) mientras que las autopistas en Francia han desplegado Foodtrucks. En Brasil han distribuido kits de higiene y dispositivos de telepeaje entre el colectivo de transportistas para contribuir a la reducción de la exposición al riesgo.

Foco en trabajadores y clientes

Respecto a los trabajadores del Grupo, desde el inicio de la pandemia, el Grupo Abertis tiene activados planes de contingencia para proteger la salud y la seguridad de sus empleados y clientes, que son la máxima prioridad para la empresa. Para la protección de los trabajadores, las medidas incluyen planes coordinados y consensuados para la realización de las tareas donde no es posible el teletrabajo, con la obligación de mantener la distancia de seguridad entre personas; y protocolos estrictos de prevención, limpieza y desinfección de las instalaciones; entre otros. El plan de contingencia de la compañía también incluye asegurar la continuidad de la operativa de sus autopistas, manteniendo el máximo nivel de servicio de sus infraestructuras, que representan ejes esenciales para el transporte por carretera.

Por último, el Grupo Abertis también está realizando acciones de comunicación a sus clientes para utilizar sistemas de pago telemático o con tarjeta siempre que sea posible, con el objetivo de minimizar el riesgo de contagio en sus instalaciones.

Todas estas actuaciones han sido posibles gracias al trabajo colaborativo entre las diferentes áreas del Grupo, y gracias a ellas el Grupo Abertis refuerza su compromiso de colaboración con las comunidades.

<NOTICIAS> ABERTIS certifica sus Protocolos frente al COVID-19. AENOR ha concedido a Abertis Autopistas el certificado de Protocolos frente al COVID-19 para la explotación, conservación, mantenimiento y la gestión de proyectos y obras de las autopistas. La evaluación que ha realizado AENOR valora aspectos como la gestión de riesgos; la gestión de la salud en el trabajo; la formación, información y comunicaciones desarrolladas; las medidas organizativas y de protección (uso de material de protección individual), así como las buenas prácticas de limpieza e higiene, entre otras. Se trata de un aval externo y acredita que cumple con las directrices marcadas por el Ministerio de Sanidad en materia de prevención e higiene sobre el COVID-19. El sello tiene una validez anual, aunque debe someterse a revisiones de seguimiento cada tres meses.

La Fundación ABERTIS suma esfuerzos en la lucha contra el coronavirus y realiza una donación para la compra de material sanitario en hospitales.

 

 

Agbar

 

Iniciativas de AGBAR

AGBAR lanza una herramienta para vigilar el coronavirus en aguas residuales. El sistema permite realizar un seguimiento de la evolución y anticipar la aparición de posibles nuevos brotes en la población.

La empresa AGBAR, adopta medidas para garantizar el suministro de aguaSUEZ, con motivo del COVID-19, toma las medidas necesarias para garantizar la seguridad de los empleados y la continuidad del negocio industrial.

BBVA

 

Iniciativas de BBVA

<NOTICIAS> BBVA impulsa tecnologías para reducir el contacto con superficies infectadas. Los ojos, la voz o el rostro pueden servir para llamar al ascensor, abrir puertas, utilizar cajeros automáticos o firmar documentos sin necesidad de tocar objetos de uso común. Diferentes empresas adaptan sus soluciones tecnológicas para prevenir contagios por coronavirus. 

El director de banca de empresas de una Oficina de BBVA en Ceuta, nos relata su experiencia en la atención personalizada a los clientes que por sus circunstancias personales y debido al estado de alarma, no tienen acceso a medios remotos on line. Además podemos ver las campañas solidarias del Banco para atender a los más necesitados.

BBVA dona siete respiradores a los hospitales de la provincia de León y ha entregado 49 respiradores en la Comunitat Valenciana para luchar contra el COVID-19

BBVA donará 25 millones de euros a la lucha contra el COVID-19 y lanzará medidas de apoyo a clientes particulares en el pago de sus préstamos. También ofrece Arte, Ciencia y Educación para sobrellevar mejor la crisis del coronavirus.

BBVA se ha unido al plan puesto en marcha en España por Cruz Roja con el objetivo de reducir el impacto social de la pandemia COVID-19, la mayor movilización de recursos de su historia facilitando a los clientes la posibilidad de realizar donaciones vía Bizum que se destinarán a más de 20 acciones dirigidas a la población en general y a personas en situación de vulnerabilidad.

Donaciones, soluciones tecnológicas, financiación para otros emprendedores o servicios gratuitos son algunas de las opciones que ofrecen las empresas de BBVA Momentum en plena crisis del coronavirus para aliviar la situación de muchas personas que necesitan apoyo, como indican en un comunicado.

 

CECA

 

Iniciativas de CECA

Las entidades financieras asociadas a CECA, y sus fundaciones, llevan años trabajando para desarrollar un enfoque de negocio responsable y sostenible, que contribuya al desarrollo colectivo de la sociedad a través de su actividad financiera y de la Obra y Acción Social. Ahora, más que nunca, dada la pandemia que nuestro país está sufriendo por la COVID-19, cobra importancia este objetivo primordial del sector CECA, que ha planteado una serie de medidas durante estos meses para ser parte de la solución a la crisis social y sanitaria actual.

Entidades Financieras

Las entidades financieras que forman parte de CECA (CaixaBank, Bankia, Kutxabank y Cajasur Banco, Abanca, Unicaja Banco, Ibercaja Banco, Liberbank, Caixa Ontinyent, Caixa Pollença y Cecabank) se han movilizado como sector para adaptar los servicios financieros a la crisis actual y para ayudar a que sus clientes puedan hacer frente a la misma. De este modo, los bancos y cajas del Sector CECA, han lanzado una serie de medidas -recogidas todas ellas en un portal web específico- para aliviar la situación de, especialmente, familias y pymes.

Entre ellas destacan:

En total, el sector CECA ha avalado más de 28.400 M€, mediante el programa de garantías estatales impulsado por el Instituto de Crédito Oficial (ICO), y ha concedido moratorias por valor de 21.900 M€ (datos a 31 de agosto). Medidas que se han tomado con el objetivo de proteger a las familias más vulnerables y al eje del tejido empresarial, las pymes.

Asimismo, en términos de reputación, y de acuerdo con la encuesta realizada por la consultora de investigación social GAD3, la sociedad ha valorado muy positivamente las iniciativas desarrolladas por la banca española desde el inicio de la pandemia. De este modo, los españoles valoran la actuación del sector con un 8 sobre 10 y, si nos centramos solo en las actuaciones derivadas de la Obra y Acción Social, la puntuación sube hasta el 8,5.

Fundaciones Bancarias

Las Fundaciones Bancarias de CECA han invertido, para paliar la situación provocado por la COVID-19, 135.763.820€ en iniciativas de Obra y Acción Social a lo largo de la pandemia. Su eje de actuación se ha centrado en atender las necesidades de las familias con menos recursos. Por ello, se ha colaborado intensamente con comedores sociales (se han distribuido 4.920 lotes de productos básicos), y se ha reforzado, especialmente, el programa de Educación Financiera, con el objetivo de promover una digitalización accesible para los colectivos más vulnerables. Asimismo, los fondos aportados han permitido también distribuir 551.528 mascarillas y pantallas, 6.619 tablets, 13 respiradores y apoyar el trabajo de 19.300 voluntarios, de 230 profesionales sanitarios y de los integrantes de 350 proyectos de investigación contra la COVID-19.

Estas medidas, que también han sido recogidas en un portal web específico, reflejan el compromiso de CECA con los colectivos más vulnerables durante la pandemia, y su voluntad por mitigar la crisis sanitaria actual. Con este objetivo, las Fundaciones de CECA han impulsado también otras medidas como:

  • Líneas de atención telefónica para el apoyo psicosocial a colectivos como: mayores, sanitarios, enfermos y colectivos vulnerables.
  • Medidas de ayuda a liquidez de colectivos vulnerables a través del crédito prendario con los Montes de Piedad.
  • Puesta a disposición de sus espacios para que las autoridades locales puedan hacer uso de ellos en su lucha contra la pandemia.
  • Ayudas al Tercer Sector y proyectos con otras organizaciones que trabajan con públicos de primera necesidad, centrándose en la colaboración de bancos de alimentos y comedores sociales.
  • Webs con contenidos culturales, sociales y educativos a disposición de todos los públicos.

Asimismo, Cecabank, el banco mayorista participado por CECA, se ha unido a la campaña  #CruzRojaResponde para prevenir los riesgos sanitarios y las dificultades sociales que deriven de la crisis por el COVID-19, realizando una aportación conjunta, entre los empleados, los sindicatos y Cecabank, de 55.350 €.

Funcas ha estrenado NEW JOBS, un documental que aborda la transformación del mercado laboral como consecuencia de los avances científicos y tecnológicos. Muchas de las profesiones que conocemos van a desaparecer y mañana surgirán otras nuevas que hoy no concebimos. Las barreras entre tecnología y Humanidades, entre robotización y trato personal se difuminan, lo que exige revisar la preparación y las capacidades que se demandarán en el futuro.

 

 

Puede ver el documental en este enlace.

 

 

Por último, Funcas, el prestigioso think tank de CECA, ha desarrollado un blog específico sobre la COVID-19, que pretende ofrecer un análisis económico y social riguroso sobre las consecuencias de la pandemia.

 

El Corte Inglés

 

Iniciativas de EL CORTE INGLÉS

Además de las medidas higiénicas y de seguridad ya implantadas en todos nuestros centros, continuamos apoyando otras iniciativas que son fundamentales para la sociedad independientemente de la situación actual, como son: afianzar el compromiso con la Asociación Española contra el Cáncer en el Día Mundial de la Investigación. La compañía ha dado un paso más en su colaboración con la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) y por ello financiará un nuevo proyecto de investigación sobre cáncer de mama. Para este nuevo proyecto, la compañía se compromete a aportar un millón de euros en los próximos 5 años.  Asimismo, en el marco de este compromiso con la AECC, El Corte Inglés colabora en la lucha contra el cáncer de mama a través de diversas acciones. A lo largo del mes de octubre se entregaron lazos rosas para clientes y empleados, iluminación especial en las fachadas de los centros comerciales, se realizaron donaciones al adquirir determinados productos solidarios y se celebraron charlas de prevención para empleados.

El Grupo EL CORTE INGLÉS organiza una ‘Operación kilo virtual’ a beneficio de las personas que han quedado en situación de vulnerabilidad por la crisis sanitaria derivada de la covid19. El Corte Inglés ha hecho un llamamiento a sus empleados para que actúen como voluntarios durante esta iniciativa sin contar con la intervención de los voluntarios del Banco de Alimentos, en su mayoría, personas vulnerables.

EL CORTE INGLÉS colabora con la Fundación Integra para ayudar a mujeres víctimas de violencia de género y otras personas en exclusión social que se han visto especialmente afectadas por las consecuencias de la pandemia.

El Grupo El Corte Inglés ha puesto en marcha una serie de medidas especiales dirigidas a clientes y empleados que permitan mantener la variedad y amplitud de productos habituales, al mismo tiempo que se da la mayor protección posible tanto a empleados como a clientes. Mantendrá abiertas todas las áreas de alimentación y productos de primera necesidad ante la situación de alerta sanitaria que vive el país y que ha supuesto el cierre de comercios en todo el territorio nacional declarado por las autoridades competentes.

El Corte Inglés está poniendo a disposición del Gobierno sus medios para tratar de paliar los efectos de la crisis del coronavirus. En concreto, la compañía de grandes almacenes ha ofrecido al Ejecutivo su central de compras en China, después de que este país redujese la alerta por esta pandemia.

Otras iniciativas:

  • El Corte Inglés ha reconvertido sus talleres de costura en la madrileña calle de Tomás Bretón en un especial atelier capaz de producir mascarillas de protección, con total seguridad. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, realizaron una visita a los talleres de El Corte Inglés, acompañados de la presidenta de la empresa, Marta Álvarez, y del consejero delegado, Víctor del Pozo, así como del presidente de ModaEspaña, Ángel Asensio. En el recorrido pudieron seguir los trabajos de fabricación de mascarillas de tipología IIR.
  • El Corte Inglés ha puesto en marcha la iniciativa “Unidos Ayudamos Más” en colaboración con Cáritas, Cruz Roja, la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL), Fundación ONCE y UNICEF España a través de la venta de tarjetas solidarias por valor de 3 euros. Esta campaña nace con la finalidad de recaudar fondos que se destinarán a las diferentes acciones que llevan a cabo estas entidades para mitigar los efectos del Coronavirus y ayudar a las personas más afectadas por la situación.
  • Se ha donado toda la ropa de cama del hospital de campaña de Ifema, es una acción que se ha realizado a través de la Fundación Ramón Areces.
  • Colaboración con el Ayuntamiento de Madrid: El Grupo El Corte Inglés, a través de la Fundación Ramón Areces, ha donado 100.000 euros que se destinará también a renovar el material de los centros para personas sin hogar. El Corte Inglés colabora así en la ampliación del proyecto ‘tarjetas familia’, impulsado por el Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social, que se materializará en este sistema de tarjetas prepago para atender a 500 familias. La ayuda podrá ser canjeada en los supermercados del Grupo El Corte Inglés. Además, la compañía colaborará con el Ayuntamiento en la renovación del material de los centros de acogida para personas sin hogar ante la emergencia sanitaria.
  • Servicio especial para los profesionales de la Sanidad que quieran realizar sus compras de alimentación y productos de primera necesidad en los establecimientos del Grupo. Esta iniciativa pretende ser un reconocimiento a la extraordinaria labor que están realizando todos los equipos de la Sanidad en un momento tan complicado como el que estamos viviendo.
  • Medidas adicionales de protección y ayuda a las personas mayores y más vulnerables. Para ello, los supermercados y áreas de alimentación  han habilitado líneas de caja especiales para personas mayores de 65 años, y se les dará prioridad en el momento de realizar la compra.
  • Apertura los domingos en Madrid de sus establecimientos de alimentación y artículos de primera necesidad. La compañía pretende agilizar las compras de los clientes y evitar o minimizar las esperas, con el fin de que las personas puedan permanecer el menor tiempo posible fuera de sus hogares.
  • La empresa ha reforzado los servicios online y telefónico con recogida de mercancía en el aparcamiento de los centros comerciales con el servicio de Click&Car, lo que evita el contacto físico.

 

Endesa

Iniciativas de ENDESA

<NOTICIAS> ENDESA activa un plan de contingencia por el coronavirus. Endesa es la primera gran compañía española, al margen de las turísticas, que ha admitido contar con un plan de contingencia por la extensión del coronavirus. El consejero delegado de la eléctrica, José Bogas, ha señalado que la empresa ha suspendido todos los viajes a Italia, donde se encuentra la sede de Enel, su accionista mayoritario, así como también ha procedido a cancelar las visitas previstas desde el país transalpino, en el que en los últimos días se han declarado más de 200 casos de afectados por el virus procedente de China.

ENDESA en el marco de su Plan de Responsabilidad Pública, ha destinado 1,7 millones de euros a la compra de material sanitario para el Servicio Andaluz de Salud (SAS). En este sentido, Endesa ha adquirido y donado un total de ocho equipos portátiles de rayos X, 25 respiradores, 210.000 mascarillas y dos robots para la realización de pruebas masivas de PCR con el fin de reforzar la lucha contra la pandemia del COVID-19. Otras donaciones son: 25.000 euros al Banco de Alimentos de Almería, a raíz de la emergencia sanitaria del coronavirus que ha dejado a muchas familias sin posibilidad de acceder a productos básicos de consumo. Por este motivo, la ayuda económica de Endesa irá destinada a la compra de alimentos básicos para las familias almerienses más necesitadas. También tiene dos proyectos para Granada, donar 50.000 euros al Banco de Alimentos de Granada y otros 20.000 euros para la atención a mayores de Granada.

ENDESA entrega 70.000 mascarillas a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Aragón y otras 20.000 mascarillas a la Ciudad Autónoma de Ceuta.

Endesa Educa, un proyecto de educación medioambiental de la Fundación Endesa, pone a disposición de familias, profesores y estudiantes una gran colección de recursos educativos online, totalmente gratuitos con los que, en estos días en los que toca quedarse en casa, se puede aprender de manera divertida sobre el mundo de la energía y el cuidado del medio ambiente.

Endesa ha adoptado todas las medidas de seguridad a su alcance en los cinco centros de control de la red eléctrica con los que cuenta en los territorios donde opera como distribuidora (Andalucía, Aragón, Baleares, Canarias, Cataluña y Extremadura) para asegurar la calidad del servicio eléctrico ante el estado de alarma para la gestión de la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.

La crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19 y el estado de alarma decretado hace que Endesa trabaje en la elaboración y actualización diaria de un plan global que garantiza el suministro de luz/gas y la atención al cliente.

Endesa ofrece luz y gas gratis a los hoteles medicalizados por el coronavirus.

IBERDROLA, NATURGY y ENDESA aseguran el suministro energético en los centros sanitarios. Las tres principales compañías energéticas, han puesto en marcha planes especiales para asegurar y reforzar el suministro a los hospitales mientras dura la crisis sanitaria por el coronavirus.

Otras iniciativas de FUNDACIÓN ENDESA.

 

Grupo Planeta

 

Iniciativas del GRUPO PLANETA

El GRUPO PLANETA, ofrece su su plataforma de educación “online” AulaPlaneta de forma gratuita a los escolares, durante el cierre de los colegios por el coronavirus.

La Comunidad de Madrid acuerda con el Grupo Planeta ofrecer recursos digitales a centros públicos y concertados.

PLANETA nos ofrece lectura para estos días de permanencia en casa y también agenda de actividades culturales, con artículos, noticias, charlas, consejos,…

 

 

 

Iberdrola

 

Iniciativas de IBERDROLA

La Fundación Iberdrola España para mitigar las consecuencias de la crisis de la Covid-19, ha puesto en marcha una iniciativa para elaborar 113.000 menús solidarios –1.000 cada día durante 113 días consecutivos- destinados a personas sin recursos en Madrid y Bizkaia. Se han entregado 300 menús diarios a Cáritas Bizkaia y 700 a la Parroquia San Ramón Nonato, en Puente de Vallecas (Madrid), que coordina cinco comedores.

 

 

 

La Fundación Iberdrola España ha donado medio centenar de equipos informáticos el pasado mes de abril. Concretamente, 37 tablets con tarjeta GSM a los alumnos de la residencia-internado de Colegio San Ildefonso de Madrid y 15 ordenadores portátiles y 15 tablets a la parroquia San Juan de Dios de Vallecas, para que los menores puedan continuar su proceso de aprendizaje a pesar del confinamiento decretado por la pandemia del coronavirus.

 

 

 

La Fundación Iberdrola España cierra la convocatoria del programa Ayudas a la Investigación, dirigido a jóvenes investigadores que estén desarrollando o deseen realizar su trabajo en los sectores de la energía, la sostenibilidad y el medio ambiente. Dicha convocatoria se ha cerrado con un total de 20 investigadores y un presupuesto de 400.000 euros (20.000 euros por investigador).

La Fundación Iberdrola lanza “El Prado en las Calles”, una exposición didáctica integrada por cincuenta reproducciones fotográficas de las pinturas más emblemáticas del Prado, cuyo objetivo es impulsar el conocimiento, difusión y comunicación de las colecciones y de la identidad cultural del patrimonio histórico adscrito al Museo. Se inauguró por primera vez en 2019 debido a la conmemoración del Bicentenario del Museo del Prado, recorriendo las ciudades de Elche, Éibar, Cartagena, Palencia, Jerez de la Frontera, Zamora, Albacete y Mérida. Tras el éxito de la exposición, en 2020 se ha renovado el proyecto con la colaboración de la Junta de Castilla-La Mancha, donde ya ha recorrido las ciudades de Sigüenza, Puertollano y Tomelloso y seguirá por Ciudad Real, Toledo, Guadalajara, Cuenca, finalizando en marzo en Talavera de la Reina durante el año 2020-2021.

 

 

Cátedra STEM de Fundación Iberdrola España, EMT y Universidad Pontificia de Comillas. Su Majestad la Reina ha recibido en audiencia al grupo de trabajo de las entidades creadoras de la nueva cátedra Mujer STEM Sostenibilidad Movilidad. Iberdrola, a través de su Fundación en España, junto con la Empresa Municipal de Transportes de Madrid y la Universidad Pontificia Comillas, han puesto en marcha una cátedra para la promoción de la mujer en vocaciones STEM (un acrónimo en inglés de science, technology, engineering y mathematics), en particular, en el ámbito de la formación profesional.

 

 

 

La Fundación Iberdrola España firma un convenio con la Diócesis de Coria-Cáceres para la restauración del Retablo de San Antonio de Padua. El 27 de octubre de 2020, La Fundación Iberdrola España ha suscrito un acuerdo valorado en 44.700 euros para desarrollar un proyecto de restauración completa del Retablo de San Antonio de Padua, en la iglesia parroquial de Ceclavín (Cáceres). Gracias a este proyecto de restauración mejorará la conservación y puesta en valor del Retablo de San Antonio de Padua, que actualmente se encuentra desmontado y recogido en las dependencias parroquiales, para situarlo nuevamente en la nave central.

 

 

 

12ª edición de las Becas Paralímpicos en la Fundación Iberdrola España. La comisión de seguimiento del convenio de colaboración entre la Fundación Iberdrola España y el Comité Paralímpico Español ha convocado la 12ª edición de las Becas Paralímpicos en la Fundación Iberdrola España, destinadas a deportistas beneficiarios del Plan ADOP que estén cursando estudios universitarios o de postgrado durante el curso 2020-2021. Estas becas, cuya cuantía oscila entre los 5.000 y los 1.250 euros, tienen como objetivo facilitar la capacitación profesional de los atletas paralímpicos de cara a la integración laboral, una vez finalizada su vida deportiva.

 

 

<NOTICIAS> IBERDROLA ha abierto la convocatoria de su Programa Social 2021, hasta el 22 de septiembre, focalizada este año en contribuir a mitigar el impacto negativo tras la Covid-19 en las personas más vulnerables, priorizando el apoyo a la infancia y las mujeres, así como las familias más afectadas por las consecuencias de la crisis económica derivada de la pandemia.

IBERDROLA se convierte en la primera multinacional en obtener el distintivo de AENOR, tras implementar más de 150 medidas a favor de la salud de los empleados y la seguridad del suministro eléctrico, frente al reto que ha supuesto el coronavirus.

IBERDROLA ayuda con 90.000 menús solidarios en Madrid y Vizcaya. La comida, repartida durante 90 días, será preparada desde los comedores de las sedes de Iberdrola por su plantilla de cocina habitual. También dona ocho ventiladores y 600.000 insumos médicos (materiales y recursos para producir un producto o servicio final) a la Ciudad de México.

IBERDROLA respalda la iniciativa Energía Positiva+, impulsada por el sector energético español para apoyar proyectos de ‘startups’ que palíen los efectos de la pandemia

El grupo Iberdrola ha puesto en marcha un plan de acción global contra el coronavirus (COVID-19) para garantizar el mantenimiento y la calidad del suministro mientras dure la crisis, al tiempo que protege la salud y seguridad de las personas.

Iberdrola refuerza su plan de apoyo durante la crisis de la COVID-19 con un servicio de urgencias eléctricas gratuito para sus dos millones de clientes mayores. Además, pone su capacidad de acceso global a suministros al servicio de la Administración con una donación de material sanitario por 22 millones de euros.

IBERDROLA, NATURGY y ENDESA aseguran el suministro energético en los centros sanitarios. Las tres principales compañías energéticas, han puesto en marcha planes especiales para asegurar y reforzar el suministro a los hospitales mientras dura la crisis sanitaria por el COVID-19.

Mapfre

 

Iniciativas de MAPFRE

Ayudas a la investigación de Ignacio H. de Larramendi. Convocatoria 2020. Pensando en el futuro.

En la convocatoria del año 2020, otorgamos Ayudas a la Investigación por importe de 240.000 euros con el objeto de facilitar apoyo económico para la realización de proyectos de investigación en Promoción de la Salud.

Las ayudas están dirigidas a investigadores o equipos de investigación del ámbito académico y profesional, que deseen desarrollar programas de investigación, de forma independiente o en el marco de universidades, hospitales, empresas o centros de investigación a los que estén adscritos.

Más información: https://www.fundacionmapfre.org/fundacion/es_es/ayudas-becas-premios/ayudas/investigacion-ignacio-larramendi/

Bases: https://www.fundacionmapfre.org/fundacion/es_es/images/bases-completas-convocatoria-larramendi-2020_tcm1069-406754.pdf

Proyectos finalistas Premios a la Innovación Social

La innovación y la tecnología al servicio de quienes más lo necesitan

Convencidos en la necesidad de impulsar la innovación social, continuamos adelante con esta tercera edición de nuestros Premios a la Innovación Social, Ya tenemos a los finalistas que competirán el próximo 29 de octubre. Más información sobre los proyectos: https://www.fundacionmapfre.org/fundacion/es_es/ayudas-becas-premios/premios-fundacion-mapfre-innovacion-social/proyectos-finalistas-tercera-edicion/

Fundación MAPFRE premia tres grandes proyectos internacionales de transformación social 

Antonio Huertas: “La pandemia ha acelerado muchas conversaciones pendientes para hacer cambios significativos. La innovación social es ahora más necesaria que nunca”.

Así lo ha destacado hoy el presidente de MAPFRE durante el acto de entrega de la tercera edición de los Premios Fundación MAPFRE a la Innovación Social, que este año han recaído en tres jóvenes emprendedores de Brasil, España y Perú, que recibirán un premio que asciende a 30.000 euros para desarrollar sus proyectos.

 

Los galardonados, cuyos proyectos contribuirán a mejorar la salud, el seguro y la movilidad sostenible, han sido los siguientes:

 

Un kit de análisis de muestras de ADN sencillo y de bajo coste, HOPE (Perú), que detecta las cepas de alto riesgo del virus del papiloma humano (VPH) causante del cáncer de cuello uterino.

 

 

 

Una aplicación colaborativa móvil, GUIADERODAS (Brasil), que permite a las personas con discapacidad y movilidad limitada, verificar y revisar el nivel de accesibilidad que existe en un lugar concreto.

 

 

 

Una solución financiera, PENSIUM (España), que facilita que las personas mayores dependientes puedan financiar sus cuidados asistenciales, en residencia privada o en domicilio, sin necesidad de vender su casa.

 

 

239 candidaturas y 3 ganadores 

Esta tercera edición ha recibido un total de 239 proyectos creados por científicos, investigadores, emprendedores, estudiantes de universidades y escuelas de negocios, entre otros. Sólo 26 de ellos, los más innovadores y con mayor impacto social positivo, han optado a un puesto en las tres semifinales regionales, celebradas este año de forma virtual en Brasil, México y España.

 

 

 

 

 

4ª edición

El  30 de octubre, se abre la cuarta edición, «con la intención de invitar al mundo entero a aprovechar las lecciones aprendidas a raíz de la pandemia, y proponer soluciones creativas que permitan responder a los grandes desafíos que tenemos por delante», ha señalado Antonio Huertas.

Esta 4ª convocatoria estará abierta hasta el 30 de noviembre y contará con una nueva categoría para fomentar el envejecimiento activo y mejorar la calidad de vida de las personas de entre los 55 y 75 años. Más información  https://premiosinnovacion.fundacionmapfre.org

 

<NOTICIAS> FUNDACIÓN MAPFRE tiene previsto generar nuevos em­pleos y con­tri­buir a man­tener los puestos de tra­bajo pre­vios a la de­cla­ra­ción del es­tado de alarma. Es el ob­je­tivo de la con­vo­ca­toria ex­tra­or­di­naria de ayudas al em­pleo ACCEDEMOS-COVID-19, que pro­mueve Fundación MAPFRE, y que pueden so­li­ci­tar, hasta el 15 de di­ciem­bre, pe­queñas em­pre­sas, au­tó­nomos y en­ti­dades so­ciales con hasta cinco em­plea­dos.

Últimas acciones llevadas a cabo por Fundación MAPFRE en ésta Nota de Prensa, así como en éste vídeo:

<NOTICIAS> FUNDACIÓN MAPFRE, a través de su Boletín de Noticias, ofrece información práctica en estos momentos de desescalada, para moverse por la ciudad, precauciones de seguridad en sitios públicos… Además, en su Memoria «Un desafío, una esperanza» expone todas las acciones ante el COVID-19 que han realizado en 27 países, a los que ha destinado 35 millones de euros.

Seis entidades asistenciales de Extremadura han recibido 145.000 euros de FUNDACIÓN MAPFRE para proporcionar alimentos a las familias más necesitadas. La ONG Zafra Solidaria en una de las entidades que se beneficiarán de las distintas acciones que Fundación Mapfre ha puesto en marcha para paliar la pobreza alimentaria en diversas regiones de España y apoyar a las personas que más están sufriendo las consecuencias de la crisis sanitaria y económica.

La plataforma de servicios de salud digital de MAPFRE recibe más de 2.000 consultas diarias relacionadas con el COVID-19 y otros temas de salud, sumando un total de cerca de 120.000 consultas online y registrando más de 50.000 nuevos usuarios durante el periodo de crisis sanitaria. Con el fin de colaborar y ser una alternativa para que los ciudadanos puedan resolver sus dudas médicas sin tener que desplazarse, ofrece de forma gratuita todos los servicios de su plataforma a disposición de los ciudadanos mientras ha durado el Estado de Alarma, compromiso que la compañía mantendrá a lo largo del mes de junio.

MAPFRE desde el lunes 25 de mayo los voluntarios de Mapfre asistirán de lunes a viernes al Comedor Social Santiago Masarnau y el miércoles 27 de mayo un grupo de voluntarios acudirá a la sede del Banco de Alimentos en San Fernando de Henares (Madrid) para colaborar en la recogida de alimentos.

MAPFRE se vuelca contra los efectos de la pandemia. Muestra de esto es que FUNDACIÓN MAPFRE ha centrado parte de su actividad en esta emergencia sanitaria, aportando 35 millones de euros a distintos proyectos de ámbito internacional. Entre los países de América que han recibido mayor dotación se encuentran Brasil, EEUU, México, República Dominicana y Panamá.

MAPFRE continúa movilizando recursos (200 millones de euros), para proteger la salud de sus empleados, colaboradores y clientes en todos los países donde opera, con el fin de ayudar a la recuperación económica y al mantenimiento del empleo, especialmente entre autónomos y PYMES y entre sus proveedores, al igual que facilitar recursos, sobre todo sanitarios, a la sociedad para superar los efectos de esta pandemia.

Entrevista al Presidente de MAPFRE, Antonio Huertas, donde comparte como está afrontando esta crisis, individualmente y como empresa, a la vez que reflexiona sobre como afectará a la RSE: «El concepto de RSE va a cambiar, igual que va a hacerlo la sociedad».

MAPFRE a través de su gestora de fondos Mapfre AM, ha lanzado un fondo de inversión garantizado a tres años que tiene como activo un bono emitido por la Comunidad de Madrid destinado exclusivamente a la lucha contra el COVID-19.

MAPFRE destina 30 millones de euros a medidas de apoyo a pymes y autónomos  y también destinará hasta 24 millones de euros a anticipo de facturación para sus proveedores. La medida trata de contribuir a paliar las dificultades económicas que provoca el parón de actividad a los profesionales que colaboran habitualmente con la compañía.

La FUNDACIÓN MAPFRE, donará 5 millones de euros para apoyar al equipo científico del CSIC. Con ésta donación estará apoyando la creación de la plataforma Salud Global, una iniciativa del CSIC que agrupa 12 proyectos científicos para abordar la pandemia del coronavirus.

Desde Fundación MAPFRE también se ofrece ayuda a los profesionales sanitarios, los cuidadores de personas mayores y con discapacidad, y las asociaciones que ofrecen ayuda a personas en riesgo de exclusión  a protegerse, con la compra de equipos de protección, e incrementar los medios que necesitan para llevar adelante su labor: material médico, respiradores, instalación de unidades médicas de emergencias y hospitales de campaña, y realización de pruebas de confirmación diagnóstica PCR para la detección de COVID-19. Además contribuye en Uruguay con una aportación de  US 500.000 para combatir el COVID-19.

Otras acciones de Fundación Mapfre, destinadas a combatir la pandemia.

ICO

 

Iniciativas de ICO

Principales medidas llevadas a cabo por el ICO para mitigar el impacto económico y social causado por la COVID-19:

Ante el impacto económico y social causado por la COVID-19, el Gobierno ha aprobado diversos paquetes de medidas urgentes económicas dirigidas a proteger a familias, trabajadores, autónomos y empresas; minimizar el impacto en la economía y facilitar una rápida recuperación, una vez se supere la emergencia sanitaria.

El Grupo ICO ha trabajado intensamente para poner en marcha y gestionar medidas por mandato del Consejo de Ministros que contribuyan a alcanzar este objetivo:

Línea de Avales del Estado para empresas y autónomos del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, dotada con hasta 100.000 millones de euros. Esta Línea está gestionada por el ICO a través de las entidades financieras que conceden financiación a empresas y autónomos de todos los sectores  para paliar los efectos económicos del COVID-19, garantizando la liquidez y cubriendo las necesidades de circulante de autónomos, pymes y empresas, con el fin de mantener la actividad productiva y el empleo.

  • Esta Línea se ha ido activando por tramos, lo que ha posibilitado adaptarla a las necesidades de las empresas. Con la activación del quinto y último tramo de la Línea de Avales, se han reservado un total de 67.500 millones de euros a pymes y autónomos; 25.000 millones al resto de empresas; 4.000 para avalar las emisiones del Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF); 2.500 a reactivar el sector del turismo; 500 millones a reforzar el reaval que CERSA concede a las sociedades de garantía recíproca de las comunidades autónomas y 500 millones a la adquisición o arrendamiento financiero de vehículos destinados al transporte por carretera.
  • Datos a 30 de junio: Con este programa se han avalado un total de 662.377 operaciones correspondientes a más de 455.000 empresas. El importe total avalado es de 64.594 millones de euros. Esto ha permitido que las empresas hayan recibido 84.974 millones de euros de financiación para garantizar su liquidez y cubrir sus necesidades de circulante.

El 86% de las empresas con operaciones formalizadas están directamente gestionadas por autónomos y micropymes. Esta tipología de empresas, de menos de 10 empleados, han solicitado el 73% del total de las operaciones.

Línea de Avales para la cobertura de la financiación a arrendatarios: Colaboración con el Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana, en la gestión de la Línea de Avales para la cobertura de la financiación a arrendatarios en situación de vulnerabilidad social y económica como consecuencia de la expansión de la COVID-19. Dotada con 1.200 millones de euros.

Línea ICO Sector Turístico y Actividades Conexas/Thomas Cook:  ampliada de forma urgente en el Consejo de Ministros de 12 de marzo con una dotación de 400 millones de euros que se han distribuido íntegramente en más de 4.700 operaciones destinadas a financiar a empresas del sector para paliar los primeros efectos derivados de crisis sanitaria.

Asimismo, las empresas del sector turístico y actividades conexas pueden acceder a financiación en el marco de la Línea de Avales, que garantiza la liquidez a las empresas y autónomos de todos los sectores de actividad.

ICO Social Bond-COVID 19: el ICO ha sido el primer emisor español en lanzar una transacción pública –por importe de 500 millones de euros-  con el objetivo de financiar operaciones de autónomos, pymes y empresas españolas orientadas a mitigar el impacto económico y social de la COVID-19.

Línea de Avales del Estado para financiar proyectos de inversión empresarial, dotada con hasta 40.000 millones de euros.  Está Línea es la última Línea aprobada por el Gobierno el pasado 3 de julio y que gestionará el ICO para impulsar la realización de nuevos proyectos de inversión empresarial. La Línea forma parte del plan de reactivación de la economía y el empleo y tiene como objetivo apoyar nuevos proyectos de inversión del tejido productivo, tras una primera fase en la que primó la cobertura de las necesidades de liquidez.

La nueva línea se dirige a impulsar la actividad inversora y fomentarla en las áreas donde se genere mayor valor añadido, en torno a dos ejes principalmente: la sostenibilidad medioambiental y la digitalización.

Más información sobre medidas del ICO, como son: Línea de Avales para Autónomos y Empresas y también Línea de Avales para arrendatarios. 

Iberia

 

Iniciativas de IBERIA

<NOTICIAS> IBERIA y sus medidas ante el COVID-19: Adaptan su operativa para ofrecer una experiencia de vuelo seguro. «Hoy más que nunca, todos en Iberia Express trabajamos para ofrecerte una experiencia de viaje segura y de calidad, aplicando todas las medidas de prevención, higiene y seguridad que sean necesarias para hacerlo posible.

El Grupo IBERIA estrena su programa de verano con nuevas medidas de prevención e higiene. El inicio del programa de verano del Grupo Iberia, centrado en España y resto de Europa por las restricciones al tráfico aéreo y la todavía escasa demanda,  viene acompañado de nuevas medidas de prevención e higiene que garanticen la seguridad en sus vuelos y proporcionen al cliente una experiencia de vuelo agradable, que se suman a las que ya venían aplicando desde el inicio de la pandemia.

IBERIA retomará parte de su programa de vuelos de corto y medio radio a partir del 1 de julio. Se podrá viajar a un mínimo de 40 destinos de España y Europa en julio y de 53, en agosto. La compañía está también lista para recuperar vuelos de largo radio a medida que la situación lo permita y se levanten la cuarentena y las restricciones de viajes.

La información completa de todas las iniciativas y proyectos de IBERIA, se pueden consultar aquí.

<NOTICIAS> Los sanitarios homenajeados por el Grupo IBERIA, Vueling y Aena pueden reservar ya sus 100.000 billetes gratuitos, para viajar en plena temporada de verano, desde el 22 de junio hasta el 30 de septiembre a 70 destinos de España y Europa.

Consulta en este enlace: Todas las novedades sobre iniciativas llevadas a cabo por el Grupo Iberia: uso de material sanitario, voluntarios de Iberia, corredor aéreo sanitario,…

IBERIA quiere rendir un merecido homenaje a los trabajadores de los hospitales, centros sanitarios y residencias, regalando 25.000 billetes dobles para viajar dentro de España y Europa, entre el 22 de junio y el 30 de septiembre, con la persona que elijan.

IBERIA anunció que más de 2.000 personas volverán a sus hogares en una segunda oleada de vuelos especiales de Iberia, que se suman a las 6.000 de la primera. Entre las operaciones de repatriación se incluyen 3 a Buenos Aires 3 a Lima, 1 a Bogotá y 1 a Santa Cruz de la Sierra (Bolivia).

 

 

Inditex

Iniciativas de INDITEX

<NOTICIAS> INDITEX y la ayuda de emergencia durante la pandemia COVID-19: Han articulado diversas acciones y programas para abordar las consecuencias sanitarias y económicas de la pandemia de la Covid-19 en los trabajadores de su cadena de suministro y en las comunidades en las que está presente, con especial atención a los colectivos más vulnerables.

La compañía, que se ha comprometido a adquirir y donar material por valor de 25 millones de euros, ya ha logrado traer a España más de 35 millones de unidades de protección sanitarias entre aportaciones públicas, privadas y propias.

La Fundación Amancio Ortega, gracias a la cooperación de INDITEX, ha realizado compras de material sanitario para la lucha contra el coronavirus por valor de 63 millones de euros, con el objetivo de seguir incrementando el volumen de material adquirido. Se trata principalmente de respiradores para las unidades de cuidados intensivos (1.450 unidades), mascarillas filtrantes para el uso de personal sanitario (3 millones de unidades), kits de detección del virus (un millón) y otros equipamientos para centros sanitarios, como camas hospitalarias (450 unidades).

La empresa textil Inditex ha puesto a disposición del Gobierno toda su capacidad logística, de aprovisionamiento y de gestión comercial, muy especialmente desde China, para atender las necesidades de urgencia, tanto de material sanitario como textil, que se están necesitando en estos momentos.

El grupo textil Inditex, pone su capacidad logística a disposición del Gobierno para traer mascarillas y protectores a los hospitales españoles: “Estamos explorando la capacidad de convertir parte de nuestra capacidad de fabricación textil a producción de material sanitario, para cuyo objetivo se ha involucrado al equipo de producción de Inditex”. «En estos momentos se han donado ya 10.000 mascarillas protectoras y a finales de esta semana está previsto el envío de otras 300.000 mascarillas quirúrgicas protectoras».

 

Naturgy

 

Iniciativas de NATURGY

En estos momentos excepcionalmente adversos para toda la población, NATURGY está impulsando una serie de acciones rápidas dirigidas a la sociedad en su conjunto y en particular con sus clientes, empleados y colaboradores y accionistas. Ver → https://www.naturgy.com/naturgy_iniciativas_covid_19

Más acciones de NATURGY para ayudar a combatir los efectos del COVID-19.

<NOTICIAS> Ver→Actuaciones contra el Covid-19 de NATURGY, en Latinoamérica.